修旧利废工作成效显著

今年以来，我矿不断强化成本管理，深挖内潜，在全矿广泛深入开展修旧利废、节能降耗活动，并取得了显著成效。

一、完善制度，强化落实

按照节能降耗工作的指示和要求，结合工作实际，我科室制定推行了《节能降耗管理措施》和《完善回收材料管理的办法》，明确了各基层队材料管理的职责和范围，规定了综采队各类材料配件的回收标准、回收单价、丢失赔偿单价等指标，规范了材料回收、修旧利废等管理程序，建立健全了节能降耗管理、奖惩和考核制度，加强了废旧物资管理，杜绝材料流失浪费。并将材料指标分解到各基层队，严格控制材料投入，严格落实节能降耗责任。

二、增强意识，营造节俭氛围

通过班前会、职工学习等途径将修旧利废工作及时传达到每个职工，让广大职工真正认识到修旧利废工作的意义，从观念意识、规范制度和节能技术上不断创新，真正做到日常管理有制度，人人肩上有担子，定期检查有责任，落实目标有效果，形成了人人讲节约，事事求节俭的良好氛围。

　三、精细管理，强化措施

为保证修旧利废工作深入推进，对修旧利废工作管理流程进行了梳理，明确了修旧利废范围，规定了物资回收、存储、修复、验收、移交、报废标准的程序，做到了物资从领用到报废的闭环管理。坚持有修复品不发新、有修复品优先使用的原则，将修旧利废工作和材料管理相结合，对领用材料的使用情况，未使用完材料的回收上缴情况和废旧物资的回收复用情况进行及时跟踪分析，杜绝了材料的丢失浪费。对回收物资进行鉴定，能直接复用的物资使用单位直接投入使用，具有修复利用价值的物资，使用单位能修复的自修自用，使用单位无法修复的移交机电队修复，提高了废旧物资的利用率。坚持不同物资不同地点分类码放的原则，按报废物资、已修复利用物资、待修复利用物资分类码放，对综采队回收物资的数量等按照标准进行分类验收、鉴定、考核管理。

通过全面推进修旧利废管理，深挖内潜，让我们充分认识到，修旧利废工作需要越做越细，越做越好，并持之以恒地坚持开展下去，真正达到降低成本，提高企业经济效益，促进煤矿建设发展。

调度室 申晓阳