正在进行安全检测...
时间:2023-10-19 14:27:44 下载该word文档
>>>>>>>>Authorizationislikeflyingakite.Theweaklineofthesubordinate'sabilitymustbeclosed,andthesubordinate'sstrongabilitymustbereleased.精品模板助您成功!(页眉可删)>>>>>>>>2021年班组长季度工作计划>>>>>>>>2021年班组长季度工作计划1>>>>20__年是公司班组建设夯实基础,提升管理水平,>>>>深化发展之年。为进一步巩固公司班组建设工作成效,>>>>着力打造特色班组文化,推动品牌班组建设,在努力完善和健全公司各班组基础工作上,带动职工队伍整体素质的>>>>`提高。现制订公司20__>>>>年班组建设工作计划,各基层工会按照有关要求认真贯彻实施。>>>>一、目标要求>>>>1>>>>、巩固与夯实公司“六好六型”班组建设工作模式基础,深化班组建设发展,丰富班组建设内容;>>>>2、着力建设品牌班组;>>>>3>>>>、进一步突显公司各类班组建设工作的特色与活力,稳步推进建立和发展公司特色班组文化。>>>>二、工作主题>>>>20__年公司班组建设的主题:夯实基础、提升水平、深化发展、创立品牌。
>>>>三、工作内容>>>>1、四月份制订公司20__>>>>年班组建设工作计划和修改完善20__年公司“星级”班组评比考核标准>>>>;>>>>建立和完善公司全年班组建设工作的年度目标要求及工作任务。>>>>2、五月份在全司组织开展一次班组长专题培训工作>>>>;>>>>进一步加强对班组长的班组管理意识和管理水平的教育培训,推进班组文化建设。>>>>3、六月份在全司组织开展一次“公司班组建设经验交流会”>>>>;营造公司班组建设工作浓厚氛围,>