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2020年二级建造师《施工管理》高频考点四

时间:2020-08-12 10:13:16    下载该word文档

2020年二级建造师《施工管理》高频考点四

二级建造师《施工管理》涉及到的考点有很多,比较难集中。因此,考试100小编对这些高频考点的知识点进行了分篇整理。以下是2020年二级建造师《施工管理》高频考点四,希望给各位考生带来帮助。

施工组织设计的内容

  施工组织设计要结合工程对象的实际特点、施工条件和技术水平进行综合考虑。其基本内容包括:工程概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图以及主要技术经济指标。

  根据编制的广度、深度和作用不同,施工组织设计可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部(分项)工程施工组织设计[或称分部(分项)工程作业设计]

  施工组织总设计是以整个建设工程项目为对象编制的,它是对整个建设项目施工的战略部署,是指导全局性施工的技术和经济纲要。

  单位工程施工组织设计是以单位工程为对象编制的。它是在施工组织总设计指导下,由直接组织施工的单位编制,用以指导单位工程的施工活动。

  分部(分项)工程施工组织设计,是针对某些特别重要的、技术复杂的,或采用新工艺、新技术施工的分部(分项)工程编写的,用以直接指导分部(分项)工程施工。

施工组织设计的编制方法

  施工组织设计编制的原则为:重视工程的组织对施工的作用;重视管理创新和技术创新;重视工程施工的目标控制;尽力提高施工的工业化程度;积极采用国内外先进的施工技术;充分利用时间和空间,合理安排施工顺序,提高施工的连续性和均衡性;合理部署施工现场,实现文明施工。

  施工组织总设计的编制依据主要包括:计划文件;设计文件;合同文件;建设地区基础资料;有关标准、规范和法律;类似建设工程项目的资料和经验。它的编制程序为:收集和熟悉有关资料和图纸并进行项目特点和施工条件的调查研究、计算主要工种的工程量、确定施工总体部署、拟定施工方案、编制施工总进度计划、编制资源需求量计划、编制施工准备工作计划、施工总平面图设计、计算主要技术经济指标。

单位工程施工组织设计的编制依据为:建设单位的意图和要求、工程施工图纸和标准图、施工组织总设计对本单位工程的控制要求、资源配置情况、环境、场地及地质气象资料、有关标准、规范和法律、有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验。单位工程施工组织设计的编制程序与施工组织总设计类似。

施工质量控制的内容和方法

1.施工质量控制的基本环节和一般方法

  (1)施工质量控制的基本环节包括事前、事中和事后质量控制。

  (2)施工质量控制的依据分为共同性依据和专门技术法规性依据。

  (3)施工质量控制的一般方法包括质量文件审核和现场质量检查。现场质量检查的内容包括开工前的检查;工序交接检查;隐蔽工程的检查;停工后复工的检查;分项、分部工程完工后的检查以及成品保护的检查。检查的方法主要有目测法、实测法和试验法。试验法又分为理化试验和无损检测。

2.施工准备阶段的质量控制

  (1)施工质量控制的准备工作包括工程项目划分与编号以及技术准备的质量控制。

  (2)现场施工准备的质量控制包括工程定位和标高基准的控制以及施工平面布置的控制。

  (3)材料的质量控制要把好采购订货关、进场检验关以及存储和使用关。

  (4)施工机械设备的质量控制包括机械设备的选型、主要性能参数指标的确定以及使用操作要求。

3.施工过程的质量控制

  (1)技术交底书应由施工项目技术人员编制,并经项目技术负责人批准实施。交底的形式有:书面、口头、会议、挂牌、样板、示范操作等。

  (2)项目开工前应编制测量控制方案,经项目技术负责人批准后实施。

  (3)施工过程中的计量工作包括施工生产时的投料计量、施工测量、监测计量以及对项目、产品或过程的测试、检验、分析计量等。其主要任务是统一计量单位制度,组织量值传递,保证量值统一。

  (4)工序施工质量控制主要包括工序施工条件质量控制和工序施工质量效果控制。

  (5)特殊过程是指该施工过程或工序的施工质量不易或不能通过其后的检验和试验而得到充分验证,或万一发生质量事故则难以挽救的施工过程。其质量控制除按一般过程质量控制的规定执行外,还应由专业技术人员编制作业指导书,经项目技术负责人审批后执行。

  (6)成品保护的措施一般包括防护、包裹、覆盖、封闭等方法。

4.工程施工质量验收的规定和方法

  (1)工程施工质量验收的内容包括施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收。

  (2)施工过程的工程质量验收,是在施工过程中、在施工单位自行质量检查评定的基础上,参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验,根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。

(3) 施工项目竣工验收工作可分为验收的准备、初步验收(预验收)和正式验收。

施工质量控制的内容和方法

1.施工质量的基本要求

  施工质量要达到的基本要求是:施工建成的工程实体按照国家《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300--2013和相关专业验收规范检查验收合格。施工质量验收合格应符合下列要求:

  (1)符合《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300--2013和相关专业验收规范的规定;

  (2)符合工程勘察、设计文件的要求;

  (3)符合施工承包合同的约定。

  “合格”是对施工质量的最基本要求,施工单位可与建设单位商定更高的质量要求,或自行创造更好的施工质量。

2.影响施工质量的主要因素

  施工质量的影响因素主要有“人(Man)、材料(Materia1)、机械(Machine)、方法(Method)及环境(Environment)”等五大方面,即4M1E

  (1)人的因素:这里讲的“人”,是指直接参与施工的决策者、管理者和作业者。施工质量控制应以控制人的因素为基本出发点。作为控制对象,人的工作应避免失误;作为控制动力,应充分调动人的积极性,发挥人的主导作用。

  (2)材料的因素:材料包括工程材料和施工用料,又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。加强对材料的质量控制,是保证工程质量的重要基础。

  (3)机械的因素:机械设备包括工程设备、施工机械和各类施工工器具。工程设备是指组成工程实体的工艺设备和各类机具;施工机械设备是指施工过程中使用的各类机具设备。

  (4)方法的因素:施工方法包括施工技术方案、施工工艺、工法和施工技术措施等。

  (5)环境的因素:环境的因素主要包括现场自然环境因素、施工质量管理环境因素和施工作业环境因素。环境因素对工程质量的影响,具有复杂多变和不确定性的特点。

施工质量管理体系

1.工程项目施工质量保证体系的建立和运行

  质量保证体系是为了保证某项产品或某项服务能满足给定的质量要求的体系,包括质量方针和目标,以及为实现目标所建立的组织结构系统、管理制度办法、实施计划方案和必要的物质条件组成的整体。质量保证体系是企业内部的一种系统的技术和管理手段:在合同环境中,施工质量保证体系可以向建设单位(业主)证明,施工单位具有足够的管理和技术上的能力,保证全部施工是在严格的质量管理中完成的,从而取得建设单位(业主)的信任。施工质量保证体系的内容包括:项目施工质量目标、项目施工质量计划、思想保证体系、组织保证体系、工作保证体系。

  施工质量保证体系的运行,应以质量计划为主线,以过程管理为重心,按照PDCA循环的原理,按照计划、实施、检查和处理的步骤展开。计划(P1an)是质量管理的首要环节,“计划”包括质量管理目标和质量保证工作计划;实施(Do)包含计划行动方案的交底和按计划规定的方法及要求展开的施工作业技术活动;检查(Check)就是对照计划,检查执行的情况和效果,包括检查是否严格执行了计划的行动方案和检查计划执行的结果;处理(Action)是在检查的基础上,把成功的经验加以肯定,形成标准,巩固成果;同时采取措施,纠正计划中的偏差,克服缺点,改正错误,对于暂时未能解决的问题,可记录在案留到下一次循环加以解决。

2.施工企业质量管理体系的建立和认证

  (1)质量管理八项原则包括:以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、管理的系统方法、持续改进、基于事实的决策方法、与供方互利的关系。

  (2)施工企业质量管理体系的文件主要由质量手册、程序文件、质量计划和质量记录等构成。

  (3)施工企业质量管理体系的建立一般可分为三个阶段,即质量管理体系的建立、质量体系文件的编制和质量管理体系的运行。

  (4)质量管理体系认证与监督。质量管理体系由公正的第三方机构认证,应按申请、审核、审批与注册发证等程序进行。企业获准认证的有效期为三年,认证后监督管理工作的主要内容有企业通报、监督检查、认证注销、认证暂停、认证撤销、复评及重新换证等。

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