好的管理者会打圆场
人际交往中需要深谙方圆之术,商场中同样如此。运用圆场技术支持,方能功德圆满。好的管理者像是一个“救火队员”,在保护自己的同时,迅速给受困者以台阶。做几个测试题看看你是否善于打圆场吧! 1.面对部门之间出现的矛盾,你会找平衡,各打五十大板:A.是的,经常如此B.偶尔这样做C.很少如此 2.在调解部门矛盾时,你还善于动之以情,劝中带威:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 3.当谈判的双方针锋相对,话语逐渐尖锐时,你会站出来以公正的态度说话:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 4.你会为谈判中失利的一方着想,既巩固了谈判结果,又为以后的合作打下铺垫:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 5.如果自己出现了言词失误,你会自我调侃自嘲,把姿态调低,寻找台阶:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 6.人都是有虚荣心的,适当的场合你会用恭维的方式,把不好的局面变轻松:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 7.在紧张的时候,你也能幽上一默:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 8.面对刁钻的提问,尤其在公众场合,你会用模糊的词语、假设的句法:A.是的,经常如此 B.偶尔这样做 C.很少如此 9.别人有求于你而又不能不拒绝时,你会尽量以友好热情的方式表示拒绝:A.是的,经常如此B.偶尔这样做C.很少如此 10.当下属讲无关大碍的谎言而被你看穿,你会A.睁一只眼闭一只眼B.介于A与C之间C.当面拆穿 评分标准:选A得3分,选B得2分,选C得1分, 请将分数加总。测评结果: 24~30分你很善于打圆场。当他人陷入窘境,你能主动解围;自己造成失误,你善于补救,自圆其说;落入社交僵局,你能通达求变,打破冷场坚冰;与人产生不快,你也能和“稀泥”,保持体面,从而把事情摆平。 17~23分圆场之“圆”没有一成不变的技术,圆场之“场”也无特定的情形。因此,以什么时间、什么样的角色和态度介入都有学问。你有时也在用着一些打圆场的技巧,但也要时时留心学习他人的高明做法。 10~16分在和人的交往中,几乎谁都免不了遇到尴尬的场合,中国人的面子观念很强,如果不会很好地打圆场,可能会让别人或自己丢面子。虽然你打圆场的技艺不高,但凡事需要有心人,只要用心适应不利环境,善于体会,那么将来无论什么“场”你都能“圆”了。
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