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公司党建工作经验材料

【篇一：党建工作经验材料 (新】
夯实党建基础创新工作方法提高党建水平为促进企业又好又快发展提供坚强保证
中国北车集团太原机车车辆厂党委〔送审稿〕
太原机车车辆厂隶属于中国北方机车车辆工业集团公司，主营业务有电力机车修理改造，铁路货运车辆的研制和修理以及铁路工程作业车的新研制。厂党委下设4个党总支，36个党支部，239个党小组，全厂共有党员2419人，其中在职党员1436人。党群部门保持组、宣、干、办、工会、团委的工作格局。多年来，工厂党委认真贯彻落实太原市委关于加强企业党建的有关要求，牢固树立?党建工作是生产力?的理念，坚持?融入经济抓党建，抓好党建促发展?的工作思路，着力探索党建工作融入第一要务的有效途径和方法，使?融入?逐步由思路走向实践和现实。工作中，我们将党建工作置于工厂改革发展的全局中去谋划和部署，把改革发展成效作为检验党建工作成效的主要标准，在工厂改革、发展、稳定的各项工作中发挥了党委的政治核心作用。提供了强有力的思想和组织保障。企业产值和利润连创新高，厂党委连续多年被评为太原市工业工委 “先进党委”、“模范企业”。我们的主要做法是：
一、夯实基础，重在管理，党支部战斗堡垒作用充分发挥
几年来，厂党委始终遵循“把握大局，重在建设，不断提高”的工作思路，在全厂各党〔总〕支部中扎实开展了以“理论学习上水平，党建工作上等级，基础管理上台阶，建一流班子，创一流业绩，带锐
意创新、勇挑重担、技术过硬的党员队伍”注重将基层党支部建设成为实践”三个代表”重要思想和落实科学发展观的组织者、推动着和实践者。通过创建“星级党支部”活动,基层党支部凝聚力、战斗力和创造力明显增强，全体党员实践?三个代表?重要思想落实科学发展观的自觉性进一步提高，为工厂全面完成经营目标提供了强有力的组织保证。
——重标准，上等级，强化“创建”针对性。实践中，厂党委认真研究企业党建所面临的新形势、新任务，从增强党支部活力，发挥党支部战斗堡垒作用出发，2003年，结合贯彻《党支部工作细则》和太原市?三级联创?活动的通知精神，党委以《关于加强党支部工作的意见》为依据，在广泛开展?标准化党支部?达标活动的基础上，又制定下发了《关于在基层党组织中开展创建星级党支部活动的通知》〔以下简称?创建?〕，将创建“星级党支部”从高到底依次分为创建“星级党支部”“红旗党支部”“标准化党支部”三个创建等级，解决了以往所属党支部均考核形式单一，不同工作性质党支部考核内容相同，考核评比针对性差等不足之处。厂党委根据不同工作性质党支部的工作特点，将基层党支部划分为生产单位、机关联合、后勤服务党支部，实行分类排队考核打分。同时明确各类党支部的创建标准和考核
重点，对生产单位党支部突出了党支部和党员在生产、安全和质量等方面发挥作用的考核；对机关联合党支部则突出了参与协调，教育领导干部廉洁自律，教育职工改良作风，服务一线的考核；对后勤服务党支部突出了保证监督，队伍稳定，增强了考核针对性。“创建”活动增强了考核针对性。
——重管理，抓考核，增强工作实效性。创建“星级党支部”评比中，我们采取了日常考核与年度考核相结合，综合认定的方法。厂党委及时制定下发了《关于进一步加强党支部日常考核工作的通知》，对班子建设、工作制度、主题活动、党员教育、任务完成、安全生产、产品质量、工团组织作用发挥等“星级党支部”创建标准的内容、
逐项进行细化，量化为10个方面27项考核指标。解决了支部融入生产经营的考核只能听汇报、看报表，缺乏第一手材料的问题。日常考核中，党委组织部每月对“创建”活动进行抽查，及时发现、总结典型，组织交流、推广经验做法；我们将党支部所在单位任务完成、安全生产、产品质量、现场管理的考核，划归生产安全部、技术质量部等有关部室，每季再由分管厂领导、相关部室按分管内容逐项严格为支部进行打分；在年度考核中，由党委组织牵头成立“创建”活动检查考核组，深入各基层党支部通过观察原始记录、民主测评、党建知识测试、个别座谈等形式进行集中检查，组织部进行综合汇总、排队，考核结果利用支部书记例会进行集中公布，通过检查活动扎实推进了工厂党建工作的全面发展，提高了考核的真实性，确保了考核的公开、公平、公正。
——重实绩，讲原则，加大“目标”激励性。一是规定申报“等级”硬指标。在季度考核中平均90分以上，且在上一年度获红旗党支部称号的支部，可申报?星级党支部?；季考核平均分在85至89分的可申报?红旗党支部?；季考核平均分在80至84分的或刚组建的党支部可申报?标准化党支部?。二是明确否决条件。年内支部所在单位有发生工亡1人或重伤2人〔次〕事故，发现重大质量、批量质量问题，年内无正当理由完不成经济、技术、效益指标等情况之一的，取消当年党支部荣誉和申报?等级?资格，均认定为一般党支部。三是创建?星级党支部?活动不搞终身制。创建活动我们每年评审一次，实行首升末降，动态管理。四是创建“星级党支部”与绩效挂钩。我们将“创建”活动作为衡量考核党组织负责人工作实绩的主要标准，并与班子成员年度绩效考核，与党支部评先和年度支部活动经费挂钩。对评为“星级党支部”次年活动经费按党员人均50元拨付，评为?红旗党支部?次年活动经费按党员人均40 元拨付，?标准化党支部?次年活动经费按党员人均30元拨付，每年年底考核兑现。截止目前全厂40个基层党组织中有10个党支部被授予?星级党支部?称号，有29个党支部被授予?红旗党支部? 称号，?创建?活动考核评比重实效，进一步增强了创建目标的激励性。

二、创新活动载体，丰富活动内容，党支部和党员作用进一步显现党员攻关的主题实践活动是企业党建与生产经营紧密
融合，党组织和广阔党员展示作为的重要载体。我们在基层党组织中围绕企业生产经营中重点、难点，深入开展以党支部立项攻关，党委从2003年开始先后在各基层党支部和党员中开展了?争做学习实践‘三个代表’重要思想模范?、?干放心活、出精品车、打造诚信品牌?、?以立项保质量，以质量促发展?等大型主题活动，主题活动保持了良好发展态势，得到了广阔党员和职工的广泛参与，取得了可喜成果，使党建思想政治工作有机融入企业生产经营，确保党建工作与生产经营互为依托、相互促进、协调发展。
——突出重点，集思广益，科学立项。为了加强对“以立项保质量，以质量促发展”主题活动的指导，确保活动扎实开展。工厂党委成立“主题”活动办公室、项目审核组和检查组，机构成员吸收了技术质量部、产品开发部等专业技术人员，增强了指导的权威性和有效性。各基层党组织也成立了党〔总〕支部书记为第一负责人的领导组，按照党委要求，召开党员大会讲意义，提要求，统一党员思想。有的党支部把组织党员查找身边质量问题作为党员受教育的过程，通过找问题，定措施，使广阔党员进一步明确质量就在我的手中。有的党支部结合主题活动在党员中开展我为“提高产品质量献一计”的合理化建议活动。还有些支部将车间质量问题划分为最重要、较严重、典型、“小而广” 四个方面，确定攻关项目。整个立项过程中，表达出，立项的高标准，保证所立项目科学性。
——制定措施，明确责任，逐步推进。经过认真选题立
【篇二：xx公司党建工作经验材料】

让党旗在非公企业中高扬

xx公司是转属改制企业，现有职工317人，其中党员114名。公司党委成立于2005年7月，党委下设1个党委工作部门，7个基层党支部，7个临时党支部。
一、在转制中转变职工思想，为企业发展奠定坚实基础
我们企业是2004年7月转属到铁东区，由原来的国有企业转制为非公有制企业。改制伊始，我们党政班子就形成一个共识，即：企业改制了，但党的阵地不能丢，党的组织不能散，党的作用不能减。在改制过程中，我们充分发挥党组织的政治优势，保证了企业改制的顺利进行。在企业转属改制之初，干部职工在思想上普遍存在三种顾虑：一是担忧转属改制后企业如何发展，是股份还是卖给个人；二是担忧企业转属改制后，自己会不会下岗失业；三是担忧企业转属改制后个人的利益受到影响。这些顾虑使职工人心不稳，也使工作受到了影响。针对这种情况，公司党组织积极发挥“稳心、暖心、聚心”作用，党委一班人多次深入到企业班组和职工中进行调研。通过召开党小组会议、党支部会议以及开展公司领导与干部，干部与党员、职工，党员与群众广泛深入地谈心活动，耐心细致地做好党员与职工的思想政治工作，逐步统一了党员、职工的思
想，使大家正确认识到转属改制的形势，消除了思想顾虑，促进了思想观念的转变。改制过程中，在公司党委的不懈努力下，不但顺利通过了职工持股改制方案，而且还促使企业做出了改制后不辞退一名职工，职工的工资、养老保险、医疗保险、福利待遇不变的承诺，至今为止没有辞退一名职工，现在职工的工资都比改制前高了许多，去年企业有又给全体职工涨了工资，所有职工都心情舒畅，工作充满了干劲。
二、在沟通中强化党建工作，为企业发展营造良好环境
在非公企业中开展党建工作，离不开上级的指导、董事会的支持和党员职工的积极参与。总结几年来我公司的党委工作，主要是做到“三勤