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我国体育用品企业体育赞助存在的问题及计谋研究

时间：2023-03-26 16:45:49 下载该word文档

我国体育用品产业的现状与进展计谋

[摘要]国内外体育用品市场潜力无穷,中国体育用品市场的进展前景广漠。国际闻名体育用品公司大规模进军中国市场,咱们应在技术创新、品牌意识、市场整合等方面认真分析和试探,为应付我国体育用品业在国内市场和国际市场的猛烈竞争做预备。[关键词]体育用品产业现状进展计谋
随着中国经济的高速进展，体育产业已经成为中国新的经济增加点。中国体育事业进展也日新月异，这为体育用品提供了良好的进展环境。本文关注我国的体育用品产业的进展现状，并针对此现状提出有关计谋。一、我国体育用品产业的进展现状

找到计谋的前提是正确分析现有状况，那目前我国体育用品产业的进展现状是如何的呢？笔者以为，目前我国体育用品产业的进展现状要紧表现为：

1.品牌定位不清

国际知名体育品牌进入中国，要紧采纳合作投资和代工等经营形式，采纳这种形式他们只需把指定的图纸和技术标准带来，即可取得绝大多数的利润，而我国的加工企业只能分到很小一杯羹。如：一双耐克鞋在市场上售价是60美元，但是我国的加工商只能取得2美元的加工费，据统计我国体育用品生产企业所拥有的生产技术已经能生产大品牌一样质量的产品，但是由于产品品牌价值低，产品很宝贵到消费者的认可，这成为长
期以来制约我国体育用品业进展的瓶颈。而我国体育用品产业却长期存在着品牌定位不清的困惑。比如由于品牌定位不清，李宁集团在产品设计、赞助活动、形象及产品广告、开店风格、乃至形象代言人的选择上都存在转达信息不统一、不持续的问题，使消费者对李宁牌的印象凌乱，品牌形象不一致。年轻的新生代并非明白李宁是谁，对新生代追赶的流行时尚，李宁品牌是有隔膜的。

2.经济规模小，整体竞争力不强

我国目前大多数体育用品企业的经营规模和销售收入都很低，大体上属于中小型企业。据有关统计，若是把固定资产在5000万以上的体育用品企业认定为大中型企业，大约只有91%，说明大约90%以上的体育用品企业属于中小型企业。而销售收入超过一亿元的企业仅占3%。20世纪80年代末以来，国际体育用品业兴起了资产重组的浪潮，许多闻名的公司，如威尔逊、诺迪卡、彪马、阿迪达斯、王子、库柏等或被转让或被兼并。这一趋势一直延续到20世纪90年代。1998年，闻名的Coleman公司被Sunbeam公司兼并，Tectrix公司被Cybex兼并，Hebb被Schwinn公司兼并，2005年，NIKE公司兼并REEBOK，重组的结果使得大型跨国公司日趋增多，资源取得了优化配置，同时也使得企业的体育用品更具竞争力。但是，我国体育用品企业规模小、散，集约化程度低，难以形成规模经济，规模效益差，产品生产本钱高，整体竞争能力不强。3.研发工作投入不足，创新能力差

众所周知，技术创新的动力在于企业的研发能力。国际企业界普遍以为，一个研发经费仅占企业销售额的比例不足1％的企业是难以生存的；

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