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制度

建业集团信息化管理制度〔XX-ZD01〕
发布日期:2007-02-1415:25:49.0文件编号：XX-ZD01编制日期：2007年1月

目录
第一章总则1
第二章信息化管理原则及职责1第三章信息化规划管理
3
第四章电脑及相关设备管理5第五章软件系统管理5第六章网络建设与管理
6
第七章信息系统安全管理7第八章突发情况处理7
第九章附则8
附件一：信息化建设规划方案审批表.................................9

信息化管理制度

第一章总则
第一条目的
为实现建业集团信息化目标，标准集团信息化建设，建立和完善集团信息系统，通过对信息化规划、电脑及相关设备管理、软件系统管理、网络建设管理和信息系统安全管理的控制，确保信息系统的使用效率，满足建业集团生产、经营和管理活动对信息管理的需要，促进建业集团信息化建设健康有序标准地发展，特制定本制度。
第二条术语与解释
〔一〕集团：除非特别指出，本制度中集团指建业住宅集团〔中国〕；〔二〕集团总部：指包括集团各职能部门在内的行政管理范围；〔三〕城市公司：指集团下属房地产开发城市公司，包括多项目城市公司和单项目城市公司；
〔四〕多项目城市公司/单项目城市公司：多项目城市公司指同时运作2个〔含〕以上项目，并且受项目规模、产品业态、合作方式、区域分布等因素影响，需要假设干相对独立的团队来运作各个项目的城市公司。除多项目城市公司之外为单项目城市公司；
〔五〕负责人：除非特别指出，本制度中负责人指集团在投资发展、产品管理、营销管理、客户管理、运营管理、财务管理以及人力资源等职能领域的主管领导，包括副总裁、助理总裁、总监等。
第三条适用范围
本制度适用于信息化建设规划管理、信息化系统使用管理、电脑软件系统管理、电脑、电脑外设及电脑网络设备管理等工作。
第二章信息化管理原则及职责
第四条企业的信息化管理一般遵循以下基本原则:〔一〕战略导向原则：信息化管理应纳入到企业本身的发展战略中，要与企业未来的业务发展和管理发展充分结合，信息化规划要适合企业的发展规模和

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