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仓储部经理绩效考核指标

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仓储部经理岗位绩效考核表（季度）
编号：（季）姓名考核时间

年
部门考核周期
仓储部岗位

经理
业绩指标信息来源考评人权重考核标准标准定义
因仓库收发料原因影响生产一次扣20分；
得分
库房管理
直接上级
直接上级
10%
因库房管理不善造成物料1000元以上损失的，一次扣20分；因库房管理不善造成物料3000元以上损失的，一次扣50分；因库房管理不善造成物料5000元以上损失的，该项得0分。
考核项目
权重得分
40

库存信息管理
库房台帐
直接上级
20%
库存信息记录准确性
库存信息管理规范性
％
30
％
第 1 页

库存信息更新及时性
30
％
说明：部门预算费用执行率A =（季度实际发生额－季度预算部门预算费用执行率（A）（通用指标）
财务部
财务经理
10%
-10% ≦A -10% < A≤-5%
-5% < A≤0 0 < A≤5% A率> 5%
总额）／季度预算总额
标准定义
得分区间 91～100 81～90 61～80 41～60 0～40

说明：直接上级对其季度其他工作职责执行的综合评价。
领导综合满意度（通用指标）
直接上级
直接上级
10%
标准定义
大大超过计划要求，给公司带来预期外的较大收益
超出计划要求，超过公司预期目标第 2 页
得分区间

91～100
81～90

达到计划的基本要求，完成了基本目标未能达到计划的要求，但尚未给公司带来较大损失
远未完成计划，给公司的正常工作开展带来较大消极影响
态度指标：态度得分
最终绩
61～80
41～60
0～40
物供副总
物供副总
10

%
效得分人力资源部经理评语

签字：
日期：

物供副总评语签字：
日期：
仓储部经理岗位绩效考核表（年度）
第 3 页

编号：年姓名
考核时部门：

部门考核周期评分

仓储部岗位

经理

间
考核事项工作业绩工作态度工作能力综合得分考核指标
信息来源
权重 50% 20% 30%

加权得分

考评人
权重考核标准得分
工作业绩：
说明：库存记录准确率B =库库存记录准确率 (B
98％ B 99％
盘点表
直接上级
60存记录准确的商品数/总盘点商品数额
B
91～100 81～90

% 99％第 4 页

97％ B 98％
61～80 41～60 0～40
96％B B