安 全 生 产 标 准 化 相 关 资 料 湖州吴兴兄弟针纺织品有限公司 二0一三年六月

目录 一、 目标 二、 机构与人员 三、 安全生产责任制 四、 法律法规与安全管理制度 五、 安全生产教育与宣传 六、 安全生产投入 七、 建设项目“三同时”管理 八、 隐患排查与治理 九、 现场安全监督管理 十、 应急救援 十一、 事故管理 十二、 相关方面管理 十三、 其他

企业安全生产考核办法 1 范围 本标准规定了员工安全生产考核内容、奖励资金的来源和奖励条件。 本标准适用于XXXX公司（以下简称公司）在册员工的安全生产考核。 2 职责 2.1 公司安全生产管理委员会负责批准有关安全工作的管理办法，决定有关安全生产考核的重要事项。 2.2 HSE部是安全生产考核的主管部门，负责编写、执行及修订员工安全生产考核办法，制定安全生产奖励计划，对公司员工进行安全生产绩效考核。 2.3 计划财务部负责安全生产奖励经费的提取和发放。 2.4 综合管理部根据HSE部的考核结果负责制定奖金发放表。 2.5 总经理、主管安全工作的副总经理、各级安全监督（检查）人员在执行本职工作时，按3.4要求填发扣款通知单。 2.6 公司员工对违章违规或安全隐患有举报的权利，举报电话：XXXXXXX，也可采用其他合理的方式举报。 3 管理内容 3.1 原则 坚持实事求是，公平公正的原则。 3.2 安全生产奖励经费来源 3.2.1 按年度工资总额的10%提取安全生产奖励经费。 3.2.2 违章违规扣款。 3.3 安全生产考核 3.3.1 HSE部每季度依照本标准3.4规定及表A.1对公司员工考核，汇总考核结果，并根据考核结果制定奖励或扣款明细表，报送综合管理部。 3.3.2 综合管理部根据明细表制定奖金发放表，报公司领导批准后由计划财务部执行。 3.4 处罚规则

3.4.1 扣款的事项包括但不限于以下范围： ——违反公司规章制度； ——违章指挥； ——违章作业； ——发生事故隐瞒不报，或隐瞒事故真相； ——未能按期完成安全隐患整改项目。 3.4.2 签发扣款单时应在调查取证的情况下，综合考虑事件的起因、过程、影响大小以及当事人的态度等因素，合理确定扣款金额。 3.4.3 安全生产扣款年度总额不超过员工当年工资总额的10%。 3.4.4 其他违章或违规行为依照表A.1的标准，按以下规定给予罚处：——普通员工，每次对直接责任者罚处表A.1规定的金额，间接责任者罚处表A.1规定的50%金额；——部门领导和HSE监督人员是直接责任者时罚处表A.1规定的双倍金额，是间接责任者时罚处表A.1规定的金额。 3.4.5 HSE部安全管理人员和各部门安全监督在安全检查和安全监督过程中有权对违反表A.1中规定的人员提出处理意见，岗位经理级的安全管理人员有权填发不超过500元的扣款通知单，HSE部总经理有权填发不超过1000元的扣款通知单，分管安全的副总经理有权填发不超过2000元的扣款通知单，2000元以上的扣款通知单由分管安全的副总经理建议，总经理签发。 3.4.6 扣款通知单编号由“日期+三位数字序号”组成，如：2011年1月1日第一次签发扣款通知书，编号为“20110101001”。3.4.7 签发扣款通知书时，应在“扣款原因”栏写明违规人因何事件违反何规定或标准，为何责任者。 3.4.8 公司其他扣款规定与本规定冲突时，以本标准规定的金额为准。 3.5 奖项设置及奖励标准 3.5.1 奖项设置 公司设立HSE特殊贡献奖，表彰为HSE工作做出贡献的公司员工。 3.5.2 奖励条件及奖金额度对具有下列条件之一的公司员工，根据其业绩或贡献大小，按下列规定发给不同数额的奖金，有特别重大贡献或业绩的授予HSE先进个人荣誉称号并通报嘉奖： ——发现安全隐患或事故征兆后，立即采取措施或及时报告上级，从而减轻或避免事故危害的，每次奖励人民币100元～1000元；

——在发生事故后积极抢救人员、设备、物资，为减少损失做出特殊贡献者，奖励人民币300元～1000元； ——在安全工作中，坚持原则，敢于制止违章指挥、违章作业等不良现象和行为，并有反违章、防事故、维护安全生产方面突出表现的个案，奖励人民币100元～1000元； ——在安全生产技术方面有创造发明或技术革新成果，解决了影响安全生产的关键问题；或提出合理化建议被公司采纳者，根据实施效果的大小，奖励人民币500元～10000元； ——在HSE管理上勇于创新，围绕存在问题组织开展QC小组活动，解决了安全生产难题，其成果荣获总公司、XX协会一等奖或被全国总工会、中国科协、共青团中央、中国质协联合评为全国优秀QC小组的组长，嘉奖人民币1000元～3000元； ——连续三年或连续五年中有四年获得以上奖项的个人，额外晋升一级工资。 3.5.3 先进个人评选与表彰公司每年12月中旬按下列程序对HSE先进个人进行评选与表彰：——申请部门按表C.1的要求填写“HSE奖励申请表”报HSE部审核确认；——HSE部确认符合条件后上报公司安全生产管理委员会审批；——经审批同意后的先进个人，由HSE部牵头举办公司HSE表彰大会，按3.5.2.1的规定给予奖励。

附 录 A （规范性附录） 违章违规扣款 表A.1 违章违规扣款参照表 违章或违规行为 分类 扣款（元） a公司要求部门整改的项目，未能按期完成 1000～5000 领 发生事故隐瞒不报，或隐瞒事故真相，有意涂改原始记录，破坏事故现场者 1000～5000 导 责 违章指挥,强令他人冒险作业 1000～2000 任 对下属员工习惯性违章不教育、不制止，放任不管的不作为者 1000 在禁烟区或生产区吸烟 1000 酒后上岗或班中饮酒 500 作业许可项目不按规定办理作业许可证 500 作业许可证没有按规定由具有资格的审批人签字 500 没有现场落实各项安全措施而随意签字的作业许可证审核人 500 非特种作业人员从事特种作业 500 除学工或培训人员在师傅的监护下实习性的作业外，未取得岗位资质操作该岗位作业 500 进入受限空间没有准备应急设备和器材 500 能源无隔离、锁定、挂牌 500 进入生产区不按规定穿戴PPE或携带违禁物品 100～400 作业监护人员擅离职守 300 在生产区使用非防爆电器 300 高处作业不系安全带 300 安 高处作业随意抛掷工具、材料 300 全 使用不合格的梯子和脚手架进行高处作业 300 作 交叉作业没有防护措施 300 业 不按规定设置作业警戒区或在危险区不设护栏和警示标识 200 高处作业，工器具、管件、材料等无防坠落措施 200 高处热工作业没有对电缆、地沟、阴井进行遮盖或防护 200 戴手套操作转动机械设备或使用抹布、绵纱擦拭转动机械设备 200 打磨、切割作业时不使用防护眼镜 200 非事故状态，未经许可动用应急物资或消防设备、设施 200 使用叉车装运气瓶或叉车载人 200 作业许可证不存放或悬挂于作业点 100 特种作业人员没持证上岗 100 高处作业不按要求系挂好安全带 100 工作中使用不合格的工器具 100 现场使用的氧、乙炔气瓶放置和保护不当或安全距离不够 100 安全帽不系好帽带，未将长发盘入安全帽内 50 随便排放废水、废渣或有毒有害物质的 100～500 文 往海里扔垃圾、废料或倾倒污水、废油 200 明 生 往地沟倾倒化学废料或废油 200 产 在装置区乱堆货物，影响安全文明生产和防碍交通安全的 50 无证或酒后驾驶车辆 300 行驶过程中打瞌睡或超速行驶 200 车 行驶过程中接打电话 100 辆 乘车不系安全带 100 驾 驶 司机在车辆启动前不提醒乘车人系好安全带 50 专职司机没对车辆进行正常维护，包括安全带不能使用等 50 其他 其他违章或违规行为 100～1000 a 特殊情况可向HSE部申请延期，最多延期两次，累计延期时间不超过6个月。

附 录 B （规范性附录） 扣款通知单 HSE部留存 编号： 违章人部门 违章人姓名 违章地点 扣款金额（元） 扣款原因 经办人签名： 年 月 日 HSE部意见 签名： 年 月 日 公司分管领 导意见 签名： 年 月 日 公司总经理 意见 签名： 年 月 日 扣款通知单 违章人部门留存编号： 违章人部门 违章人姓名 违章地点 扣款金额（元） 扣款原因 经办人签名： 年 月 日 HSE部意见 签名： 年 月 日 公司分管领 导意见 签名： 年 月 日 公司总经理 意见 签名： 年 月 日

附 录 C （规范性附录） HSE奖励 表C.1 HSE奖励申请表 申请人姓名 所在部门 申请奖励金额 先进事迹： 申请部门领导意见： 部门总经理 日期 HSE部审核意见： HSE部总经理 日期 安全生产管理委员会审批意见： 委员会主任或副主任 日期 二、机构与人员

关于成立湖州兄弟针纺织品有限公司 安全（消防）领导小组的通知 各公司、实业各部门： 为加强湖州兄弟公司安全（消防）管理，增强全员安全（消防）意识，杜绝安全（消防）事故的发生，建立常效安全（消防）管理机制，促进企业基础管理不断提高，现将成立湖州兄弟公司安全（消防）领导小组及有关职责要求通知如下： 一、湖州兄弟公司安全（消防）领导小组 组 长：姜根清 湖州兄弟公司 总经理 副 组 长：姜峰 湖州兄弟公司 销售部主管 组 员：闵金花 湖州兄弟公司 公司成员 沈毕 湖州兄弟公司 公司成员 张国兴 湖州兄弟公司 车间主任 领导小组职责范围：宣传贯彻落实政府有关安全（消防）法律、法规，建立常效安全（消防）管理机制。杜绝安全（消防）事故发生，确保企业财产和员工安全,促进企业稳定发展。 二、领导小组常设办公室 主 任：姜根清 副主任：姜峰 成 员：沈毕 凌亚芬 办公室职责范围：宣传贯彻落实安全（消防）领导小组有关指示精神，制订企业安全（消防）管理制度，定期、不定期组织检查各公司、各部门落实安全（消防）制度实施情况，消除安全（消防）隐患。组织员工学习安全（消防）知识，培训安全（消防）管理员。确保企业生产安全（消防）有序管理。 三、各公司、实业后勤成立安全（消防）领导小组 1、湖州兄弟公司成立安全（消防）领导小组。组长由公司负责人兼任。实业后勤安全（消防）领导小组由张国兴兼任。 2、公司后勤安全（消防）领导小组负责本公司.实业后勤安全（消防）管理，增强员工自我防范意识。主人翁意识。建立有效的安全（消防）制度、措施，责任到人。消除隐患，杜绝事故，确保生产生活安全。 四、聘任兼职安全员。负责日常工厂安全巡视（兼职安全员名单另发）。 五、成立义务消防队。通过不定期培训、演练。组建一支训练有素的义务消防队伍,应对消防突发事故。为企业消防安全提供保障。。 特此通知 湖州兄弟针纺织品有限公司

企业安全生产承诺书 1、积极落实本部门安全生产主体责任，建立健全安全生产责任制和各项规章制度(安全生产管理规定、安全技术操作规程和安全技术措施计划等)，并严格执行;按规定建立安全生产管理机构和配备安全管理人员。自觉接受安全监督管理，把安全工作责任切实落实到基层和责任人。 2、对员工进行部门安全教育和班组安全教育，对员工进行经常性的安全意识、安全知识和安全技术教育，并组织考核。定期组织本部门全体员工开展安全知识、消防知识的培训活动，提高员工的安全意识和安全业务技能。使员工做到“四懂四会”，能够果断、正确地处置各种突发事件。 3、组织本部门进行定期安全检查，落实隐患整改，保证安全设施、设备，各种安全标志齐全并符合要求，确保疏散通道和消防通道畅通。 4、严格执行安全事故报告制度，在发生重伤、死亡事故后状态，做到班有班人管。 安全生产“五同时”管理制度 (1)项目部领导必须坚持贯彻“管生产的同时必须管安全”的原则，在计划、布置、检查、总结、评比生产工作时，必须同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。 (2)计划经营部门在安排计划经营工作时，要同时考虑安全工作，合理安排生产周期，做到生产和安全两个指标同时下达，两项工作同时抓。 (3)生产部门在编制生产：计划、进行生产调度时，贯彻生产必须安全的原则，充分考虑生产上可能出现的安全问题，将安全列为生产、调度例会的重要内容。下达生产计划，要满足应具备的安全生产条件。 (4)各部室、作业层必须做到安全生产“五同时”把安全工作贯穿到生产经营活动的每个环节中去，每周组织一次安全检查，每月进行一次安全教育。 各专职安全员对发生的事故进行处理时，注意保护现场，查清原因，采取防范措施，坚持“四不放过”原则。 5、对重大危险源和易发生事故的重点部位实施有效监测、监控;落实重点部位、重点岗位应急措施，建立定期巡回检查制度;制定事故应急救援预案，并定期进行演练。 6、根据作业环境为员工配备符合国家标准和行业标准的个人防护用品，培训员工正确的使用方法，并监督其有效佩戴使用。 违反上述承诺，接受相应的行政处罚，并承担相应的责任。 如因安全生产工作管理不力导致任何责任安全事故，部室、作业层负责人接受任何处罚。 承诺人： 年 月 日