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个人述职报告范文汇编六篇

时间：2021-03-14 下载该word文档

个人述职报告范文汇编六篇
个人述职报告范文汇编六篇
在经济发展迅速的今天，报告使用的次数愈发高速增长，我们在写报告的时候要避免篇幅过长。那么，报告到底怎么写才合适呢？以下是帮大家整理的个人述职报告6篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有会在可能需要的朋友。
各位领导、同志们：
xxxx年xxx月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的教育工作，我们在董事会秘书的正确领导下，带领公司目前全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务首要目标。下面我会议把前述向大会述职，请领导和同志们予以审议。一、履行职责情况。
xxxx年，在集团董事会的正确领导下，经过近万名员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2.19亿元，完成了董事会秘书制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的教育工作，主要有以下几个方面：
1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展协调机制。
在全国十六届六中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕“夯基础、扩规模、求发展”的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量工作，为进一步工程建设和谐、健康企业创造了约束条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，采取工程项目目标责任治理，裁短了

治理链条，缩减了治理层次，为项目部继续执行能够有效执行公司的各项制度和新规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和合作两种经营模式。通过对控股有限公司某时集团形势的认清，我们厘清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，慢慢由松散型的治理逐渐向集约型转变。
2、切实加强内部治理制度，加大企业形象宣传处罚力度。为了能够适应公司战略产业发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程管控控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和透明化的治理方向迈进。集团第三季度今年加大对外形象的宣传力度，制作了“企业形象视觉识别系统”、企业宣传资料、资质等宣传材料，并使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某控股集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。
3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，拿下了一定的成绩。建设工程今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接扩建工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好，各现阶段全都都取得了一定的成绩，同时实现了预期的目标。全年交付工程质量货值100，重大安全性事故为零，创建省级文明砖厂1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。
4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的分数。解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团共同进步深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量大量未结算老土建的债权问题，我们本着适切务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结
算小组，聘请了专业律师。通过几种渠道的协调和努力，xxxx年后全年共完成工程结算上报3.9亿元，审计核定额2.5亿元，为公司能够应尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。 5、积极拓展市场，打造多元化服务网络。
为了能够使某某集团“走出去”，我们于6月份理智壮大了市场经营的意志，决定去庆贺市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。
今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从数个月的运行情况来看，前景还是不错的。
按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，仔细检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素人与自然的出现。虽然劳务公司没有真正与生俱来运作起来，但是我们对于劳务公司目前寄予了很大的希望，这一块教育工作我们会在xx年初逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。
二、20xx年工作中存在的问题和不足。
20xx年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：
1、公司的思想和熟悉在广大熟识员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风下以建设，创建一个健康、和谐、团结向上、轻装上阵的企业团队。
2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一
步我们将全面推行项目责任成效显著治理，从加强项目村两委的建设强化着手，加强施工过程的控制。
3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级档案，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。
4、优秀的项目治理人才比较短缺，这是当前我们组建项目部面临的、也是日益严重的一个重大问题。
5、在市场开拓方面，也没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重突出技巧和办法的赶超，争取一切有利于市场开拓的资源和推展条件。
三、20xx年后的工作初步打算。
20xx年后甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展战略的某某集团，使之成为周边地区最具普柳斯影响力的房屋建筑施工企业。xx年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年全局性安全性事故为零，工程交付质量合格率100。事务转型的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、教育工作能力和治理水平，我将与公司组织部门一起一致同意带领公司全体员工解决xxxx年我们月初存在的以及企业治理、项目治理、经营开发在内的管理业务一系列难题，促进企业健康长远发展。
以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心参训和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。谢谢大家!

各位领导、各位同事：大家好！
过去的XX年，在酒店领导的正确指导和大家的下能，我带领客房部员工较为圆满的完成了豪华酒店的各项工作。上才但是在一些细节上还缺少的不足，需要我们不断改进和完善，争取在20xx有新的成绩。下面把我一年来的工作述职如下：（一）执行者岗位职责情况：
人员管理方面：酒店是以服务为核心的金融行业，员工的素质高低，直接影响到酒店的古往今来。因此员工素质、服务质量提高是宾馆经营最为关键的环节。客房人员多，工作琐碎，每一项工作的完成都需要员工携手并肩的努力，这样人员运营管理就至关重要。经常性我会要求员工定期学习酒店的一些规章制度，以便提高服务质量和人员素质。在经理召开客房以后员工大会后，我会认真领会会议精神，总结剖析工作中好的方面和需要改进的方面。并使员工知道自己该做什么，怎么做。我还通过对员工日常表现的考核，剔除了一些表现较差对人员，精兵简政，从而进一步提高进一步提高人员素质和整体素质。
客房卫生服务方面：卫生质量对于客房来说非常重要，卫生质量直接关系到餐厅的效益。去年酒店的卫生状况良好。我们一如既往的坚持“员工自查和主管抽查”，客房有一段时间在缺员的状况下，我及时进行了相应的适当调整，机动灵活的安排了班次情况，甚至亲自带头打扫卫生，真正做到了“我们就是一块砖，哪里需要往哪搬。”在这种情况下，酒店客房我们依然使客房卫生仍能保质保量，也更加提高了客房的团结楼层协作精神。在服务上，督导员工遵守店纪店规，严格按照服务规范、标准和程序或进行服务。
定期检查、维修、保养设施设备，安全方面的管理：客房设施以求达到规定的使用年限，是直接影响宾馆效益和长远发展的关键，所以在设备设备的保养上客房部严格执行规定设备设备保养规定。在
安全方面做到对电器开关、水开关、暖气、空调等及时定期检查，对跑冒滴漏盗等现象防患于未然。每半年投放蟑螂药等，及时防治及时处理害虫对客房的危害，及时观察，消毒。（二）组织工作中存在的问题
1、服务态度有待向兄弟酒店学习，人员素质有待进一步提高。员工在操作程序上有待规范化，需要进一步培训。
2、客房巡查、定期检查制度需要进一步加强，将事故防患于未然。
3、小物品的保管、领取在规范化和制度化上还正规化需严格控制。
（三）下一步工作目标
1、在人员素质、服务质量上配合质监部加强业务培训培训，提高服务质量，使服务质量趋于规范化。
2、继续加强客房卫生运营管理，做到“员工自查、经理抽查”，丝毫不能马虎。
3、制定硬件（水龙头开关、空调、电视、灯、电器开关）等的定期检查维修制度，避免突发事故。
以上是我对XX年工作的汇报和20xx年工作的设想，最后在这里感谢酒店对我工作的支持，感谢全体员工对我工作的配合和理解，也真诚希望今后大家继续团结协作，为良友更加美好的明天贡献力量。尊敬的各位领导、各位专家：
我是xx小学教师xxx。我于20xx年7月出生在女工一个普通的建筑工人家庭，20xx年10月（16岁）参加教育工作，大学本科学历，初中教师资格，20xx年9月被聘为小学高级教师。

参加工作21年里，我在科任岗位上党务工作了3年，历任自然、思品、体育教师之职;在班主任工作岗位上工作了8年，胜任大循环组织工作任务;在少先队辅导员岗位上工作了4年;在教导主任岗位上工作了2年，副校长岗位上工作了4年。在各级组织机构的培养教育下，在学校同事的理解、支持和帮助下，我无论在哪个工作岗位之上都能够做到正直做人，踏实做事，勤恳工作，认真学习，现简要汇报如下：
一、获得荣誉称号情况
1、先后获得过xx地区模范教师，xx地区优秀辅导员，xx县内第十届劳动模范，xx市高年级优秀辅导员标兵光荣称号，并享受政府津贴。
2、20xx年5月被中国教育学会评为国家级优秀教师; 3、20xx年9月被省教育厅评为省级语文骨干教师