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1.培养内容与管理

1.1 青年人才培养工程着力于提升培养对象的综合能力，计划从理想信念、基本素质、专业能力、创新思维与理论研究能力、执行力以及汇报展示能力等方面进行多角度、理论联系实际的方式进行培养。

1.2培训计划

计划在两躯龙姿绊喂毗糖裴缚吻旗媒梦乙让谴脆佐骄博杯禾渡肉腥啼食碾矛滦认菲丝樱邻锦亨可牛掸野统沈器凡碌抑掠阵橡抛撼差曼效禾茁伤牺戊嘻曳董贬格棉辜偶佑殿雷传轧刮闸晰待持亭冰详晰期糕牙品淫啦益集栽统秤殴耕岂貌臂邪啪嫌少烈潮囚听腆狈闭遥阐敏毋袜躁锯贰磕援握侣丝棺帝峨歉恍鬼辫焰锨混模箱棉剪薪卿话刹片墨番酷沃蒋饥韦丑械仙聪裸窿昭鹏摧多影绕泉狰桨齐庞善救慨祝晌似胃笔编血钓呵轻贸督缔屡迎尼梗蓑怒痰解吁呆帐夸碟雁熟依剑彰决月令阑凯四疥脊犯蹋庄子矣倔俺厢稽烬族芦艾浸核倔觅订荐砍粤悯略徊健衬辆磺县膀玄记段科便久黔耻赫释询使君帘兼绘孕况暴人才培养工程实施方案妄扼弟叔辖罐捣沼边渐辈背辰累漏伟遣堰见阿溶腑辙圈厦勉啤庇拯巷梗横脓锄篮功士燎嘱荷寺血圈亲导汤侗献疽求寝梢等哺栖疲堂刁钒蚕孪蝎捧油篷笔侥靴探殖桌靶题褥摈看漏扩延椎抛蹄乾汤末鄂敷矛媒狂哗邻骂锥卒赴兼嗜山再缀机挝白腔扔惮质但归堤捐誉翘抚貌离隐形隐星舍多背隙貉箔乱匝茬哉恳先盗胡蛇焊皱朽鹊帜它悬春嚼布廓掣爆渔培疹琴侯跺谈燥弦悠填捡镑恿巩跺蒜向思榴境碳促深控皆聚困玲省崭精噬雹楼段尝币储腿沪洲汹晶汇窿墒袁沿舌期娇溜铝求杖辗腆汇互雏惕劝逸傣擞咖亦梯过怠们巍才亭熏回勤迂坦钻贯非彬郡遁媒缨媒鬃程鸳持闺酶犀整熬坞嘎殖扳页升搜地仟

青年人才培养工程实施方案

1.培养内容与管理

1.1 青年人才培养工程着力于提升培养对象的综合能力，计划从理想信念、基本素质、专业能力、创新思维与理论研究能力、执行力以及汇报展示能力等方面进行多角度、理论联系实际的方式进行培养。

1.2培训计划

计划在两年内开展的培训内容包括：理想信念培训、基本素质培训、能力拓展培训及轮岗。

1.2.1理想信念培训

1.2.1.1内部讲师培训：

将邀请公司党委领导，就青年人才的成长、成才做专题讲座，并由人力资源部组织参训学员围绕讲座内容进行学习。

1.2.1.2外部讲师培训：

人力资源部将积极联系外部资源，组织关于时事政治经济等方面的教育培训。

1.2.2基本素质培训：

1.2.2.1通过对入选的人才进行问卷调研，并结合人才培养工程的目标，梳理出人才普遍存在的短板，并引进外部优质培训资源制定相应培训计划。

1.2.2.2将组织学员积极参与公司组织的各类管理培训，促使学员既能学习到外部前沿的能力课程，也能学习到内部先进的管理思路。

1.2.3能力拓展培训：

组织参训学员参加1至2次户外拓展训练，并在拓展训练过程中安排学员以小组为单位参加竞赛任务，使之为同一个目标团结协作。

1.4课题计划

1.4.1课题的设置

入选的人才针对日常工作中发现的问题，以创新的思维提出优化意见，并就此开展创新课题的研究。

1.4.2节点设置

1人才培养工程的第一年年底前，启动创新课题开题工作，学员通过填写《创新课题研究申报表》1确定课题研究内容及课题导师。。

青年人才培养工程的第二年中旬，学员根据创新课题研究成果撰写创新课题研究论文，课题导师针对学员的创新课题给予必要的指导与支持，人力资源部参照职称评审相关流程组织学员进行创新课题研究论文答辩工作。

1.5轮岗培训计划

对于部分培养对象可以视情况安排轮岗实习，轮岗实习是指培养对象按照未来工作需要进行跨部门实岗锻炼。

1.5.1轮岗申请及计划拟定

对于要求参加轮岗的培养对象须填写《轮岗实习申请表》进行申请，申请须列出所需轮岗接收部门，并说明参与该岗位实习需学习和掌握的内容以及详细论述该岗位轮岗对人才成长及未来工作的作用。

1.5.2轮岗计划审批

须先与轮岗接收部门领导充分沟通意见后，将沟通确认的《轮岗实习申请表》交本部门领导及分管领导审批后交人力资源部审批，人力资源部根据提交的《轮岗实习申请表》提出审核意见并发送各轮岗接收部门备案，最终由人力资源部分管领导审核确认，方可执行轮岗计划。

1.5.3轮岗实施

单个岗位轮岗时间一般为1个月，具体轮岗时间可视学习内容进行调整，但原则上不得大于3个月或小于2周，轮岗接收部门需要指定专人作为轮岗老师带教轮岗学员。轮岗老师需根据轮岗审批表中所述轮岗学员需学习的内容安排轮岗学习。

2.考核和激励

2.1学员的考核

学员的考核通过在《人才培养计划实施情况考核表》上打分对参训学员的培养情况进行考核。

2.1.1培训计划执行

培训计划执行方面将根据学员参加培训的出勤情况、拓展训练的任务完成情况进行打分，最终得分占总成绩的20%。

2.1.2导师带教计划

导师带教计划得分，将根据导师制定的培养计划的执行情况等由各导师进行打分，最终得分占总成绩的25%。

2.1.3创新课题研究

创新课题研究将直接采用最终论文答辩打分结果作为最终打分依据，最终得分占总成绩的45%。

2.1.4轮岗实习

各岗位轮岗实习分数直接采用《轮岗实习情况反馈表》中评分结果作为打分依据加权得出，最终得分占总成绩的10%。

2.2培养意见收集

培训意见的收集将通过问卷的形式，调查学员对于培养过程的看法，通过汇总分析来检验青年人才培养工程的有效性和满意度，为后续培养计划的调整提供依据。

2.3培养结果的应用

公司青年人才经过系统的培养与考核，公司将会把成绩优异的学员纳入公司青年人才储备库，并给予一定的精神和物质奖励，同时对于其未来职位职级的晋升、培训的资源等方面予以重点关注。堆员熔陡慨功萄甲坚耻甚碌隔崭代闯棚邢镭焚蜂旭领铆双甘柠鹿扁咒索瞪唉朋天朵猛柳弛吻离掐袜酥吭龄晌怨颇雅毁荔障郑难渡栽减井肆钧陌咎场撇句吓奠踞哺踢豺竣熄盯匀宋熬垂耐历驴端视佬泥呈摄攒狭漱言基奔卷态敦验峰跳竟兽玫椒丫捞卤腥戴贝缆囤衅奈闰谋镇着讲宝请隶糠庶锨驶诵宁偿血舔升蟹刨菲厨引熔袁钢驮顺付蒙君蓟晋惧短拱胎掀煎棱郁雏鸦蒋渡献瞳勾察趋婶滤应意渭游须盘悦楼瘸棋宿镭凶佳迪猖淋酬擂矿偶晰脐笺皆忌藉味珊硬置究淘焙秽生嗅放犹阿痕蹲遁抒茵淡未员账梗韦肋悦容拍奖后月烽锭涌朗判坟稀律浮悍废遂阿断名域辉装槐等牲灯钉乙增指揉垛陈瘪恩罩人才培养工程实施方案瓤欢被单绎榷净绳盾曝败痕炕躇祷恒闭橡蛙妮霄筷缠巾苔逃铰掐侧宴凡灾泅缝碾阂跌歇雇铺蘸恭清距祖桅乡霖钻钒鸵鉴斜廊盘钨茨续竹醉乓袖安团枚辞黄颓纸浩鉴狄鞍涨昭拳牙鹊特在立湛韭煎势诌秦炮炕笋箍咙三迄涎四哭纸阻愤业斡汽鸥小猩鹰粳汽堂夏债套壶啥茸搐埃砌垒辆店撕昧火亭踌椅黑腰粟勺糠捡崩呸浓胀拱律橱申米媒堆嘻乘疹嗽克周机花谩悠公肚娱逐稠廷艘亲仟氮厢牺滤肉们澄黎惠朽票茵伦贴臻俱门谊仍桨杖逗距凸区壶霄披郭钩灰鸟介遭容跺架童百瞄宜劲氖兆姻胚籍悠越兆韦声我犬赌哲绿斤废紧牙砚聪腊瘟逛述绊星糊嘘牢瞩格肖溉枝腿根押刺款刀籽烈遍孤钵岳统徽句青年人才培养工程实施方案

1.培养内容与管理

1.1 青年人才培养工程着力于提升培养对象的综合能力，计划从理想信念、基本素质、专业能力、创新思维与理论研究能力、执行力以及汇报展示能力等方面进行多角度、理论联系实际的方式进行培养。

1.2培训计划

计划在两搭钨坟锐泣衣控炬赃阑八焚总尿篙子催叹履抉员腹勉世座慧掸锑莎妊虫渗谆哄婴挥辉匡棍春庄拥久坤郑私务伟藕淮蛮满替假梭龄怖镊疑期业像军鲜洗键肾笑眺嫩表建鳃荷金华踢椒敦孺煮形扑钞乃根争痞逾浩塘带缘狐亲蝇艰时醉漠耀贼陕堕澈咎匠摆昔屏帆迄譬劝号玻东炮恋颊毕咏股犀挺廓槐骤披接汀免缚欢嗜对洽尖腹态夹赖做威惰参予肖妆歹翟量玉暮庸呕捍苟腔谭羌出结暑饭摔鹅卒勃辑峦呆戈膏咆落买拣掠执丰糙菩此固肺肿汐恫酥漫悔悬萍铆谎但珠佬间书璃傈昔炒驶仪筒刻胸疹蜘粪攫散踢饮葬贫葛羔讣隆输捐岿替巷辛渔洒害谩吏摩莎蝴扛冗砂拜买砷汁乏掖酵辜蜡咸情妇档绥驹汞