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我国企业信息化存在的问题及其对策

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维普资讯http://www.cqvip.com经营管理　’　、　我国　＿洪［摘琛浙江理工大学　要】本文深入分析了我国企业信息化过程中存在的问题，并对我国企业该如何更好、更快的实现信息化提出了合　问题对策　三．我国企业信息化的对策　１．政府要要进行大力的支持与鼓励　发达国家经验证明：政府在推进中小企业信息化建设的过程中起　着至关重要的作用。计算机网络基础设施是推进企业信息化建设的前　提。网络基础设施建设主要包括各种信息传输网络建设．信息传输设　备研制．信息技术开发等设施建设。政府要积极改进和完善与企业信　息化密切相关的网络基础设施建设、配套体系建设．网络安全以及法　律法规的制定等．在充分利用现有资源的基础上．政府要加大资金投　入．建设一个宽带、高速、大容量、高水平的国家信息主干网．逐步　消除部门间、地区间的网络分割壁垒、资源垄断和体制性障碍．从而　为企业信息化建设营造一个良好的环境．并提供长期的优质服务。　２．提高企业管理层的认识．加强一把手工程　企业管理层的主持和参与是信息化建设取得成功的首要条件．是　企业信息化起步与成功的关键。因此．企业管理层应先充分认识到：　信息化建设项目是一个企业变革系统工程。企业推进信息化建设仅是　种方法和手段．其目的是在学习．研究和应用国外先进管理思想、　产品设计和信息技术的基础上．加快企业全面创新和现代化建设进　程，努力促使企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。　３．企业要加强高层专门人才的培养　人才是企业信息化建设的关键．企业信息化需要一支既懂技术．　又懂管理．知识结构合理、技术过硬的”复合型”信息技术人才队伍．　因此．我国的企业应通过加强人才培训．技术交流与合作等方式来造　就一大批精通专业知识．具有强烈的创新精神和实践能力的高层专门　人才，来推动企业内部信息化建设。　４．加强和完善安全认证、网上协同作业体系　网上购物、交易和结算中的安全问题是企业信息化建设和开展电　子商务的最主要的问题。因此，要制定和完善安全认证体系．以确保　网上交易合同的有效性．防止系统故障、计算机病毒和“黑客”攻击．　确保交易内容、交易双方账号及密码的安全。网上协同作业体系建设　的快慢直接影响着企业信息化建设的进程，因此为保证电子商务的效　率和效能充分发挥．信息流．资金流　物流的协调统一．应加快建立　网上银行．网上税务．网上商检．网上认证　网上运输体系　配送系　统等电子商务配套体系，实现物流现代化。　四、结语　企业信息化水平的高低直接决定着企业能否激烈的全球化的竞争　中生存　发展并逐步壮大。虽然我国企业的信息化水平还不高．但我　相信在我国政府的大力支持下．在我国企业的积极努力下．我国企业　信息化的明天将会越来越好。　一理的对策。　［关键词】信息化一前言　企业信息实质就是企业管理的信息化．是指企业将融合世界先进管　理思想的信息技术进一步应用于管理．提高企业管理的效率和效益。信息　化革命正在打破并重组现存的国际经济秩序和结构．并促使其由物质型向　信息型经济转变。并且随着经济的全球化趋势．如果没有信息化．企业的　改造、重构．工业化的进程就会怠慢．企业的生存和发展就会成为大问题。　二、我国企业信息化存在的问题　１缺乏必要的”关系”和”信任”　（１）我国企业信息化存在商务关系上的局限。①电子商务要求全　球化发展。我国中小企业主要是与本地交易．缺乏全球化的视野．导　致商务关系的局限．发挥不出企业信息化和电子商务优势ｉ⑦电子商　务要求的关系是公共关系．就是与陌生人打交道。我国企业有许多还　是重私人关系．不重公共关系．因此企业对电子商务的需求不是那么　迫切。中小企业对电子商务还不够重视。｛２）电子商务要靠信用机制．　我国的信用机制还不是很完善。企业家之间相互缺乏信任．行业组织　发育不成熟，因此他们对电子商务有畏惧感。　２企业的管理者对企业信息化的认识不足　有些条件较好的企业满足于眼前的状况，一部分管理人员在长期　的管理实践中有丰富的经验．他们往往看重自己的主观认识，抱残守　缺．不愿意主动分析吸收新的管理方法和先进的管理手段．认为不提　高信息化建设．企业照样能搞好．因此，对企业的信息化建设重视程　度不够。还有些企业的高层领导在企业信息化初期．对信息技术抱较　高期望．希望通过企业信息化获得较高效益．结果一旦看到投资费用　增多．而效益又未见明显提高便丧失信心。高层领导不能用长远眼光　来看待问题．急功近利．不利于信息化建设的继续发展。　３我国企业信息化的外部环境不完善　企业在信息化操作中需要有完善的技术环境．支付环境．物流环　境、政策环境的支持。但现实情况是我国企业信息化的外部营造不尽　人意。首先．技术环境不完善。中小企业搞信息化．技术环境特别是　中小企业信息化平台的建设．往往有决定性影响。首先是技术平台搭　建得还不够．其次是交易平台还有局限．特别是行业性细分的交易平　台不完善．再次是技术服务支持平台比较薄弱。其次．支付环境还不　完善。许多企业采用货到付款．大多数的企业都不采用网上支付．使　交易受到限制。再次．物流环境不完善。至少有一半企业自办物流．　影响了专业化效率。最后，政策环境还有待改善。　４企业信息化过程中的管理重组落后　信息化建设的实质是为了提高企业竞争力而进行的更高层次上的　管理重组．我国大多数企业投入较多资金进行信息化建设．更多的是注　．重设备上的投资和技术上的更新．而忽视了与此相应的管理模式方式　上的转变．因而．造成了信息系统的应用与组织的管理战略之间出现诸　多不协调的发展．产生单项应用多．而缺乏整体效益。虽然在计算机管　理信息系统开发和应用实施方面作了大量工作．花费了大量的资金．在　单项应用上取得了一定成效．但没有产生应有的经济效益．相反地构　筑了无数个”信息孤岛”．没有实现信息的交流和共享．产生的却是巨　大的负效益．使组织承受高额的风险代价。　参考文献：　［１】王众托：《企业信息化与管理变革》，中国人民大学出版社，　２００１．８　［２】游文丽：《对我国企业信息化管理现状的思考》，商业研究，　２００３（３）　商场现代化》２００６年７月（上旬刊）总第４７２期　

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