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时间:2023-11-03 11:37:13    下载该word文档

项目经理部岗位职责
为了贯彻《工程项目精细化管理办法》,推行工程项目精细化管理,建立健全监督、考核机制,进一步明确项目部各类人员的岗位职责,实现责、权、利的统一。特制定中铁航空港集团XX分公司项目经理部党政工团组织部门和岗位职责。
项目领导班子人员岗位职责
项目经理岗位职责
1、项目经理是企业法定代表人授权在工程项目上的委托代理人。是项目的安全、质量、工期、工程成本和经济效益的第一责任人。代表企业在授权X围内签订和履行承包、采购及分包等合同,兑现合同承诺,维护企业信誉和权益。
2、认真贯彻执行党和国家的方针政策及上级的各项规章制度、指示指令。在公司的领导下,全面负责项目施工生产和经营管理工作。
3、在项目管理前期,负责项目管理策划,组织制定项目管理策划书,测定项目合同预计总成本和目标利润,将目标与责任分解到各相关部门,并监督检查过程控制效果。
4、根据工程项目的特点和需要,合理组织生产经营活动,对进入项目的人力、资金、物资、设备等生产要素进行优化配置和动态管理。
5、组织制定并实现项目的质量、环境、职业健康安全目标。全面负责项目管理体系的建立、运行和持续改进工作。
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6、组织施工组织设计的编制并予以落实,根据施工中出现的新情况、新问题,及时调整施工计划;负责安全应急预案的审批、组织应急预案演练及实施。
7、协调各方关系,及时解决施工中出现的问题,正确处理好与业主、监理和地方政府的关系,确保施工生产的顺利进行。
8、严格财经制度,加强成本核算,定期组织经济活动分析,提高项目经济效益。
9、加强队伍建设和员工管理,建立健全项目部各项规章制度,同时做好项目部人员的分级培训和考核工作。
10、积极收集信息、追踪信息,促进项目滚动发展,协助公司开拓区域市场。
11、配合做好公司各部门的监督、检查和指导工作
12、对所承担项目的工程质量终身负责,并对所承担项目发生的安全事故负直接领导责任。
项目副经理岗位职责(生产)
1、在项目经理的领导下,全面负责项目施工生产管理,对项目的安全生产、工程质量、合同工期和文明施工负责。
2、组织施工计划的编制和实施,按计划科学指挥生产,定期主持召开生产调度会,掌握生产动态,协调解决施工资源调配、供应等问题。
3、组织制定施工管理制度并督促落实,按照项目管理策划书和“四标一体”管理体系的要求,全面负责施工过程管理流程的规X有序运行,确保项目生产活动过程受控。
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