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2021年领导个人述职述廉报告
在工作中,进行述职,发觉自己工作中的收获与不足,今后更加努力地做好工作。以下是由我为大家细心整理的“20××年领导个人述职述廉报告”,仅供参考,欢迎大家阅读,期望能够对大家有所帮助。
篇一:20××年企业领导个人述职述廉报告 尊敬的上级领导:
在国资委有关领导和部门的指导下,根据集团公司党委、董事会的分工和要求,在20××年的工作中,我专心对待分管的各项工作,注意有关环节的协调管理,较好地完成了年度各项任务。在工作中能够根据《廉洁从业规定》的要求,自觉遵守有关规章制度,接受组织和群众的监督。现将履行职责和廉洁自律状况报告如下:
一、履行工作职责状况
依据年度工作支配,在经营管理中主要抓了以下几个方面 1、xx公司经营管理
一是狠抓租赁经营管理。重点抓了xx商场由武商变更为工贸租赁后的协调工作,理顺了关系,提高了服务保障。目前,公司与八家租赁户关系良好,租金都能按时交纳。截止到九月底,已实现收入xxx万元,利润总额xxx万元,完成年度任务xxx万元的xx%。公司预备年底召开租户座谈会,进一步征求意见,
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亲密关系,改进服务,加强管理,确保租赁经营稳定发展,确保年租金xxx万按时收缴到位。
二是积极抓好投资项目的收尾工作。在公司董事会、监事会的指导下,公司近三年先后与五家合作单位签订投资合同,利用xx大厦自有房产抵押担保贷款,收取固定回报。其中有二家通过银行进行托付贷款,完善了资产抵押手续,做到风险可控、效益可观。截止到九月底,5个项目投资成本全部收回,实现净收益xxx万元,尚有xx项目xx万利润计划年底全部收回。 2、物业公司经营管理
一是落实规章制度,强化内部管理。公司根据iso9001质量管理体系文件规定,层层签订目标考核责任书。注意事前、事中、事后的检查、加强监督和考评,注意员工业务培训,提高全员业务素养,提升公司整体形象。
二是提高服务质量,改善业主关系。公司围绕以服务求生存、以贡献求支持的经营理念,倡导文明礼貌的贴心管家服务,确保水电正常供应,电梯正常运行、环境洁净卫生、小区安全文明,受到了全体业主和业务主管部门的全都好评。
三是注意节能降耗,争取多创效益。公司精减机构,压缩人员,削减大楼灯泡数量,调济用电差价,杜绝跑冒滴漏,使管理成本下降6万多元。同时加强物业管理费收缴措施,提高食堂、商店、家政服务等创收力度,在当前物业管理行业绝大部分亏损状况下,实现年创净利x万元。
公司目前已经超额完成了年度各项经济指标。没发生大的纠
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纷和安全事故。公司自xx年启动四年来,坚持规范管理,节能降耗,精打细算,不仅弥补了公司启动前10余万元的亏损,还为公司年年增效。
3、集团公司煤炭运销业务
依据集团公司打算,集团公司、xx公司、xx公司三方于去年八月份签订合作协议,利用各方优势联合经营煤炭运销业务,成立贸易部,分工我负责协调管理。在集团公司吴董、关总的直接领导和xx公司张总的详细操作下,贸易部积极协作,保障资金到位,合作各方相互支持,相互理解,积极沟通,经营状况基本正常,但由于市场大环境的影响,五月份以来一直没有完成计划指标,截止到九月底,完成销售量xxx吨,销售额xxx万元,税后净利xxx万元,占全年计划指标的xxx%。依据合同商定并与合作方协商达成全都意见,确保年底前完成年度指标净利润xxx万元。
4、集团法制建设工作
一是联系企业实际,抓好法律学问学习。我们将“合同法”、“公司法”、“劳动法”等法律作为重点学习,请法律顾问讲课,让法律宣传进车间、进班组、进家庭,使大家学法、用法、守法,促进依法治企,构建和谐企业。
二是完善法律顾问制度,健全法律风险防范机制。