产品实现策划书模板

　　篇一：产品策划书模板
　　产品策划模板之一
　　一、 产品描述
　　1.是什么样的产品？
　　2.产品特色是什么？
　　3.和市场上的产品有什么不同？
　　4.生命周期如和何延续？
　　二．市场分析
　　1.市场上现有产品分析
　　2.目标消费群分析
　　3.潜在目标消费群
　　4.产品资费分析
　　5.用户操作习惯分析
　　三． 产品定位
　　四．市场推广
　　1.阶段一2.阶段二3.阶段三4.阶段四
　　五．效益估算
　　1.产品资费
　　2.产品用户群数量
　　3.产品潜在用户数量
　　4.每月产品收益
　　六．产品内容介绍
　　1.产品规则
　　2.用户属性
　　3.体系介绍
　　4.用户等级
　　5.主要功能介绍
　　七. 产品开发进度
　　1.产品提案 2.产品思路整合3.再次提案 4.产品内容再次整合 5.产品流程编写 6. 产品流程修改
　　7.产品流程提交 8.产品工单9. 技术开发10.内部测试
　　八.产品人员列表和职责
　　1.产品经理（项目经理） 2.产品策划3.编辑人员 4.技术人员
　　5.测试人员
　　产品策划方案模板之二
　　根据个人经验总结出以下内容结构以供参考。
　　一份完整的产品策划方案应包含的内容：
　　1、引言
　　描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
　　2、产品简介
　　关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。
　　3、实现原理
　　产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
　　4、业务流程
　　供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。
　　5、制作要求
　　对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。
　　6、产品包装市场推广建议
　　产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。
　　7、效益预测
　　效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
　　8、结束语
　　废话几句，让人觉得有个结尾。
　　篇二：产品策划方案模板
　　新产品开发可行性分析报告
　　新产品功能设计介绍
　　市场需要分析
　　目标用户分析
　　新产品开发技术分析
　　市场竞争分析
　　企业SWOT分析
　　新产品开发成本分析
　　盈亏平衡分析
　　产品市场需要预测分析
　　新产品经济效益预测分析
　　产品类型：
　　有形产品
　　无形产品
　　服务项目
　　旅游项目：景观，线路，组合
　　咨询业务
　　设计业务
　　产品策划方案模板
　　一份完整的产品策划方案应包含的内容：
　　1、引言
　　描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
　　2、产品简介
　　关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。
　　3、实现原理
　　产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
　　4、业务流程
　　供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。
　　5、制作要求
　　对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。
　　6、产品包装市场推广建议
　　产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。
　　7、效益预测
　　效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
　　8、结束语
　　综上所述。
　　篇三：产品实现策划程序-范例2
　　篇四：产品策划书模版
　　WAP产品策划书模版
　　自己要给公司写一份产品
　　首先需要一个产品策划书
　　你会写吗？如果还没写过，不防看下“陌生人”先生为我们提供的这个模版
　　产品策划方案模板
　　根据个人经验总结出以下内容结构以供参考。
　　一份完整的产品策划方案应包含的内容：
　　1、引言
　　描述导致产品创意产生的用户需求、市场需求、市场前景等概述性文字。
　　2、产品简介
　　关于产品的简单介绍，包括内容、功能、特点、与同类产品的比较等。
　　3、实现原理
　　产品内容的分块详细介绍已经实现的方式及原理。
　　4、业务流程
　　供技术实现的产品业务流程图、应对内容（语音业务中的应对语音、短信业务中的应对短信、WAP及KJAVA业务的用户操作反馈信息等）、业务菜单（WAP、KJAVA)等。
　　5、制作要求
　　对于产品技术实现过程中应达到的相应指标细节。
　　6、产品包装市场推广建议
　　产品的资费模式建议、用户操作流程、奖品设置、合作方式建议（涉及到合作方的产品）、市场推广方式建议、产品推广的后续服务内容建议等。
　　7、效益预测
　　效益预测的相关基础数据及原理、投入分析、收益分析、效益预测等。
　　8、结束语
　　废话几句，让人觉得有个结尾。
　　《产品策划与推广技巧》
　　内容简介:
　　本书营销培训快易通经二辑，产品策划与推广技巧，主要讲述营销组织管理·规划产品策划一推广技巧客户管理·售后服务。
　　目录：
　　第一讲 产品与产品目标定位
　　产品基础知识
　　产品的含义
　　产品如何分类
　　什么是产品生命周期
　　产品目标定位
　　设立产品目标
　　进行产品定位决策
　　产品战略的选择
　　第二讲 新产品开发策略
　　新产品开发基础
　　新产品开发基础知识
　　如何进行新产品开发决策
　　如何制作新产品开发策划书
　　新产品战略计划
　　新产品战略制定
　　如何制作新产品市场开拓计划书
　　如何制作新产品开发企划方案
　　新产品开发步骤
　　新产品开发管理程序
　　新产品开发管理程序
　　新产品构想
　　概念的形成与测试
　　进行商业分析
　　市场测试
　　产品正试上市
　　第三讲 品牌策略策划
　　品牌基础知识
　　品牌的概念与作用
　　怎样认识品牌
　　品牌决策步骤
　　品牌战略实施
　　品牌策略实施
　　品牌延伸决策
　　品版扩展决策
　　品版管理误区
　　第四讲 产品价格制定策划
　　第五讲 市场推广技巧
　　第六讲 广告宣传策划与技巧
　　广州总部：
　　地址：广州市天河北路163号（汽车博览中心）三楼；
　　邮编：510620
　　TEL： 020－87557160
　　Email:
　　QQ：23116930
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　　产品策划九连环－－“干净立诺”的品牌培育记实
　　作者：陈成 来源：中国营销传播， XX-07
　　一般说来，肝药市场容量大，消费金额高，市场非常广阔，但肝药也是医药市场最难做
　　的药品之一。因为在肝药市场中，有超乎寻常的众多品牌，包括数年以来一直金牌不倒的速立特；品牌影响深远的健民慢肝宁；品名传播整合出独特的销售主张的肝毒净；大走平民路线的葵花牌护肝片；以及以珍贵动物为卖点的熊胆乙肝胶囊等数十种乙肝产品。在肝药市场中，由于厂家更有超常的炒作方式，消费者已经深受其“害”，因为厂家对这个市场的教育已经进行了十数年，所有的产品都是宣传出治疗的彻底性，但是没有一种产品能彻底愈好乙肝。消费者看到一个新产品出来就满怀信心地购买，用完以后就完全失去了信心；通过如此的反复，不断地从希望到失望，从失望到希望；很多消费者已经完全对治疗乙肝的产品失去了信心。通过调查，很多的消费者就产生过这样的念头：反正治不好，死也死不了，就别治疗了，让它去吧！在这个时候，可想而知，推出新产品是多么困难！
　　XX年3月，吉林真元制药的肝药五味治肝片的总经销商找到我们，要求对其产品五味治肝片进行策划推广。我们对其产品进行了简单的考察：产品是我国治疗乙肝的三类新药，主要成份是刺五加、六神曲、冬虫夏草头孢菌粉等，企业是中日合资的小型的制药企业。他们也曾对产品也进行了大力推广，在北京曾经开过新闻发布会，但是开完以后他们的推广工作陷入了困境。面对肝药市场数十种产品，产品严重同质，（特别是中药产品）市场过于饱和，竞争过度，五味治肝片的推广工作一直没有任何拓展，工作走入了僵局。
　　在这种情况下，如何在肝药市场超100度竞争中找到市场的切入点，在众多的强势品牌下打到一个突破口，是摆在我们的面前的首要任务。
　　通过我们对产品和企业的了解，决定用“空药盒的品牌设计九连环”对五味治肝片进行整体包装和品牌培育，主要的思路如下：
　　第一环：开门有理 设计产品的功效诉求
　　产品的功效不能夸大也不能缩小，要符合科学的机理。但是科学机理的表达方式有很多种，有的产品功效的诉求消费者能接受，有的产品功效的诉求消费者不能接受；这就要厂家学会如何表述自己产品的功效的诉求方向，让消费者听得懂、听得欢、听得完。要符合现在市场中消费者的心态。所以，在五味治肝片的功效中，我们用一种完全能建立起品牌壁垒并能切合现在市场实际情况的功效诉求，把产品的功效表达出来，这就是我们所追求的产品功效的表达方式。
　　我们的做法是这样的：从侧面整合产品的功效诉求方向。
　　针对很多的乙肝用药产品的作用机理，并结合现在乙肝治疗最新的科研动态，我们提出了清除乙肝病毒的概念。这种表达方式既可以区别其他产品的功效表达方式。如速立特的“拖出乙肝病毒杀灭”；肝毒净的“强力破核”等功效的诉求方式；又从另外一个方向衬托出产品对治疗乙肝的彻底性和先进性，使产品的功效形象得到有效提升。在这种产品的功效诉求的基础上，我们对治疗乙肝的科技成果进行了全面的深入了解和探索，提出了“分子剪刀”的概念，并用“反义核酶”作为这种作用机理的物质载体，在功效成份中进行深度诉求，在功效成份中进行深度诉求，用“中医西述”的方式把“五味治肝片”的功效表达出来，使“五味治肝片”的功效机理基础与其他的品牌不一样。并用产品独特的作用机理——“分子剪刀”建立起产品功效方面的壁垒，使其他产品的跟进困难。在产品的功效诉求中，“清除全身乙肝病毒”传达出产品过硬的功效，是我们对“五味治肝片”功效诉求整合的第一步。
　　第二环：提纲切要 针对总体诉求，分离出产品的效点
　　产品的效点是针对总体诉求而设计出来的。每一个产品的总体诉求都是不一样的。而且每一个产品都有其不同的分诉求。如针对乙肝患者的每一个群体的诉求就设计了不同的分诉求：如针对老年乙肝患者的诉求设计了分诉求——反义核酶容易吸收，专为中老年的肠胃设计；针对患有乙肝的儿童设立分诉求——生物制剂的成份适合儿童的生理特点；针对高考的
　　青少年设立分诉求——干净立诺是中药制剂，没有毒副作用，不会影响高考的学生的身体健康；针对患者不同的需求来整合产品的功效是诉求深入的方向。同样，总体诉求也需要有分点诉求来支持。如针对患有乙肝，正准备选择用药的诉求点为产品的高科技性，重点突出中日39名科学家经过13年的联合研制；针对选择多种药品久治不愈的乙肝患者，可以诉求产品清除全身乙肝病毒这个方面；如果针对认为治疗乙肝不重要的患者，可以宣传乙肝患者有将近一半可以转化为肝硬化和肝癌，可严重威胁到乙肝患者的生命，五味治肝片可以阻断乙肝患者向肝硬化和肝癌发展的方向，是我国治疗乙肝的国家第三代乙肝新药等。所以，在针对治疗乙肝消费者心理需求的不同方面，我们设计了不同的产品的效点，用不同的效点针对不同的消费群体，但是所有的“效点”又可以整合到一个“效面”上，使“效点”成为表达疗效而设计的针对不同消费群体的不同方向。在疗效的表达中，我们所有选择的效点都是为疗效的诉求所服务。
　　第三环：内功心法 设计作用机理
　　产品的作用机理的设计不是要我们无中生有，胡编乱造，而是说要针对产品的实际功能和疗效用一种消费者所能听得“懂”又能接受的方式表诉出来，用消费者能接受的“话”来表达出产品的作用机理，是我们阐述“作用机理”的重要表达方式。在作用机理的表达中，我们通常会用一些“通俗”的语言和“通俗”的形象的比喻来阐述产品的作用机理。在空药盒的“品牌速变”设计中，如何设计产品合适的“作用机理”是产品“销售主张”确定的重要依据。在我们肝药产品的作用机理的表达中，我们用形象的“分子剪刀”来表述对乙肝病毒的作用机理。“分子剪刀”的作用机理是这样的：反义核酶一一识别乙肝病毒的信肽之后，对乙肝病毒采取“内剪切外包合”的手段对乙肝病毒的“基因复制链”在不同点位上进行有效剪切，使乙肝病毒的基因不能完整表达及翻译；外部对乙肝病毒进行有效“包合”，切断乙肝病毒的物质供应，使乙肝病毒逐渐枯萎，凋亡，最终死去。这就是“分子剪刀”的作用机理，我们针对消费者用“剪刀”的形象阐述出产品的作用机理，让消费者听得懂；用“分子”的概念传达出产品的高科技形象，使消费者听得欢；用“外包合，内剪切”作用过程描述使治疗机理变得有趣而生动，娓娓动听，使消费者听得完，从而使产品的作用机理能够通过广告得到有效传播。
　　第四环：独门武器 独特销售主张的确定
　　独特的销售主张是药品营销所必须确定的重要工作。一个好的“销售主张”不仅可以迎合现在消费者的需要，还可以给消费者比较强的震撼力，促使消费者的购买行为发生。在销售主张的确定中，必须遵循三个原则：一使必须是一个主张，销售主张必须是有自己的诉求点，所以它必须是一个主张，要有主张的内容和含义；二是销售主张必须要有他的独创性，是别的同类产品没有的，或者没有诉求的主张，比如说广告大师霍布金斯所创作的啤酒广告——“38度高温消毒下的啤酒”，这就是一个独特的销售主张。虽然所有的啤酒都是经过38度消毒的啤酒，但是它们没有诉求出来，诉求出来就是一个独特的销售主张；三是我们的销售主张要不断地造成本品牌和其他品牌之间的差异，能不断地造成本产品销量的增长。在我们销售主张的确立中，我们确实花费了不少精力。为找到一个合适的销售主张而缴尽脑汁：要对我们产品拥有的资源、现在市场的实际情况，以及竞争对手的实际情况，国家现在的有关法律法规作深入研究和分析后才能得出一个比较适合市场的销售主张。在对五味治肝片的分析中，我们对现有的一些资源作了整合后发现，用“中日科学家联合研制能清除全身乙肝病毒的乙肝用药”作为产品独特的销售主张。因为我们决定确定这样的一个品牌形象：中日合资的高科技产品，有相当高的科技含量，这是针对所有的乙肝产品中还没有一个国际性的品牌而提出的。（五味治肝片是由日本投资企业所生产，这正好给了我们一个独特的科技卖点，我国第一个由中日合资企业所生产的治疗乙肝用药。）
　　“清除全身乙肝病毒”是别的乙肝产品都没有提出的销售主张，我们就把这个销售主张提出来，即表达出我们的产品治疗乙肝“干净利落”的原因——既然能清除全身乙肝病毒，治疗乙肝肯定干净利落；又打击了别的竞争对手，暗示别的乙肝产品之所以不能治愈乙肝，是因为不能清除全身乙肝病毒，使自己的功效跃然在别的产品之上。并根据此理论把治疗乙肝的产品的分为三个时代：第一个时代是保肝护肝时代，第二个时代是抑制局部乙肝病毒时代，第三个时代是清除全身乙肝病毒时代；在销售主张的确定中，“清除全身乙肝病毒”也是从避免国家的有关法律法规作手的，因为在国家的广告法里不能宣传“治愈、彻底治疗”等概念，“清除全身乙肝病毒”正好也打了一个善意的擦边球。
　　在这个销售主张中，如何防止竞争品牌的跟进模仿，如何有效地建立起品牌壁垒也是我们销售主张所确定后要做的工作，但是我们的作用机理的设计为竞争者的跟进已经树立了一个较高的品牌壁垒，对手要跟进已经不容易了。
　　综上所诉，我们决定用“清除全身乙肝病毒”作为产品的独特的销售主张。
　　第五环：“标”新立异 产品的商标
　　在产品的独特的销售主张确定以后，如何为产品设计一个合适的商标是防止产品模仿者跟进和产品树立品牌所必须做的重要工作。在产品的商标设计中，商标如何设计是重中之重。 我们在对产品的独特的销售主张“清除全身乙肝病毒”的概念通过深入分析后，决定以体现产品“清除乙肝病毒非常干净”为产品商标表达的主要含义，而且鉴于产品的高科技形象：由中日39名科学家联合研制，能够兑现清除乙肝病毒的承诺，所以决定以“干净立诺”作为产品的商标，有了产品的商标，作为产品的有效识别，产品独特的销售主张得到确立，使我们能够建立产品有效的品牌壁垒，防止模仿者的跟进，同时在“超100度”竞争的肝药市场中，通过独特的销售主张的确定来定位细分市场——清除全身乙肝病毒的肝药产品，使目标市场在没有跟进者之前是零度竞争。
　　第六环：改头换面 产品的包装
　　不论是4P，还是4C，甚至发展到5R，产品的包装都是现代营销发展中倍受关注的因素。因为现在消费者要消费产品时不仅是在消费产品的核心价值——得到产品的功能型利益；还要得到产品的情感型利益；同时很多产品更要满足消费者的价值型利益。在这三类的利益主题中，不同的消费者的需求是不一样的，满足的方向也不一样。但是在形式产品中，包装是最重要的组成部分。因为包装，是体现消费者情感型利益主题重要的载体，因为在消费者还没有来得及体验产品之前，他们第一印象就是对包装的印象。所以对干净立诺的包装，公司特别看重：如何为产品设计一个既能整合产品的销售主张，又美观漂亮，能体现现代消费者的价值取向的包装盒是我们的重要任务；这也是空药盒品牌设计九连环中重要的一环。 通过对产品的深入分析后，我们邀请了香港的著名包装设计师进行设计，并通过我们之间的反复交流，确定了以白色和蓝色为对比的八卦图形的设计外观，以体现出产品是传统中药和现代科技相结合的特征；并在产品包装的设计中，应用了一个由红转绿的火焰飘，形象地展示了乙肝转阴的过程；使干净立诺“清除全身乙肝病毒，使肝功能转阴”的形象得到了展示；产品的包装色彩对比强烈，充分围绕了产品的销售主张来组织产品的各种设计元素，使产品既能展现良好的品牌形象，产品独特的销售主张在包装上也能有效表达，使产品真正体现出具有良好市场价值的品牌形象。
　　第七环：授人以渔 设计产品的市场方案
　　在空药盒品牌培育的价值速变通道中，强调产品的市场价值和消费价值的实现。如何使培育的品牌具有市场价值和最终能实现消费价值是设计中重点强调的方面。在空药盒方案的品牌设计中，我们专门针对肝药市场进行了市场调查，总结出一套针对现在市场特点的市场
　　篇五：产品实现策划程序-范例1
　　篇六：策划书样板
　　西南交通大学第四届大学生交通科技大赛
　　作 品 申 报 书
　　作品名称： 基于Open GL的铁路超长
　　小组成员：
　　指导老师：
　　填报时间： XX 年 10 月 22 日
　　篇七：项目策划书模板范文(共5篇)
　　篇一：活动项目策划书格式及范文
　　项目设计活动类策划书格式
　　一、策划书名称
　　尽可能具体的写出策划书名称，如“天水一中xx活动策划书”，置于页面中央。
　　二、活动背景：
　　这部分内容应根据策划书的特点在以下项目中选取内容重点阐述，具体项目有：基本情况简介、主要执行对象、近期状况、组织部门、活动开展原因、社会影响、以及相关目的动机。其次应说明问题的环境特征，主要考虑环境的内在优势、弱点、机会及威胁等因素，对其作好全面的分析，将内容重点放 在环境分析的各项因素上，对过去现在的情况进行详细的描述，并通过对情况的预测制定计划。如环境不明，则应该通过调查研究等方式进行分析加以补充。
　　三、活动目的及意义：
　　活动的目的、意义应用简洁明了的语言将目的要点表述清楚；在陈述目的要点时，该活动的核心构成或策划的独到之处及由此产生的意义都应该明确写出。
　　四、具体涉及的各项活动名称：
　　根据活动的具体内容影响及意义拟定能够全面概括活动的名称。
　　五、活动目标：
　　此部分需明示要实现的目标及重点（目标选择需要满足重要性、可行性、时效性）。
　　六、活动开展细则：
　　作为策划的正文部分，表现方式要简洁明了，使人容易理解。在此部分中，不仅仅局限于用文字表述，也可适当加入统计图表等；对策划的各工作项目，应按照 时间的先后顺序排列，绘制实施时间表有助于方案核查。另外，人员的组织配置、活动对象、相应权责及时间地点也应在这部分加以说明，执行的应变程序也应该在这部分加以考虑。
　　七、经费预算：
　　活动的各项费用在根据实际情况进行具体、周密的计算后，用清晰明了的形式列出。
　　八、活动中应注意的问题及细节：
　　内外环境的变化，不可避免的会给方案的执行带来一些不确定性因素，因此，当环境变化时是否有应变措施，损失的概率是多少，造成的损失多大等也应在策划中加以说明。
　　九、活动负责人及分工：
　　注明组织者、参与者姓名、单位（如果是小组策划应注明小组名称、负责人）。 信息系活动策划书基本模式
　　为指导同学们写出专业化、规范化的策划书，有效开展各项活动，现提供基本策划书模式如下：
　　1、策划书须制作一张封面，装订时从纸张长边装订；
　　2、系级以上的策划须按如上格式交电子版和打印版各一份。
　　下页附：项目设计活动类策划书范文
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　　活动背景： 当我们成为高中生的那一刻，我们的学习生活方式发生了巨大的改变，我们有了更加现实的理想，也有了为了奋斗的毅力，但是离开父母来过宿舍生活也是一个新的考验。为了更好地保证学习生活环境，宿舍也随之成为我们成长的基本组成单位。因此，丰富多彩、互助互爱、积极愉悦、勤奋学习的宿舍氛围对我们学习的帮助很大，特别是对校风的完善、校训的深化显得犹为重要。 活动目的、意义：
　　宿舍文化包含着深刻的内涵、有着丰富的活动内容和多样的活动形式，对学生的思想修
　　养、文化修养、综合能力等各方面有着积极的影响。在前一届 活动的基础上，我们不断努力，不断创新，迎来了天水一中又一届“宿舍文化节”活动！
　　通过本次活动的开展，希望同学们能在准备中增进彼此间的了解、深化相互的友谊，达到进一步融洽学校氛围的目的。同时，由于各班在其专业方面的特殊优势，可以使同学们在比赛的过程中一方面展示自己的才学，另一方面可以进行学习上的切磋，起到互相激励的作用、达到共同进步的目的。再者，在呼应中国“建立节约性社会”、学校建立“节约一中”的主题的同时，亦可激发大家的创
　　活动时间：
　　初赛：3月25日-26日
　　决赛：4月18日晚20：00
　　活动地点：
　　一楼阶梯教室
　　活动名称：
　　一、宿舍文化艺术节征文大赛
　　二、宿舍文化艺术节书画、摄影展
　　三、宿舍文化大赛
　　活动流程：
　　一、宿舍文化艺术节征文大赛：
　　1、征文主题：我的宿舍“情结”
　　2、征文要求：
　　①体现丰富多彩的大学生宿舍文化生活，反映宿舍成员之间团结互助的亲情、友情，记述身边乐事、趣事等，展现我校学生积极向上的精神风 貌。
　　②语言流畅，内容充实、文字精炼，要有真情实感。
　　③题目不限、题材不限，字数：3000字以内。
　　④请在篇尾注明作者的姓名、性别、年龄、班级、宿舍。
　　⑤我们将评选出1个一等奖，2个二等奖，3个三等奖，5~10个优秀奖。 ⑥截止日期：3月26日
　　二、宿舍文化
　　艺术节书画、摄影、手工制品展：
　　活动主题：宿舍“映像”
　　活动内容：
　　①参赛作品形式为照片、书法、绘画等，题材不限。
　　②照片或书画皆应反映我校学生积极向上的精神风貌，生动体现宿舍同学的日常生活和学习状况。富有创意、新意、寓意。
　　③作品请注明作者姓名、性别、年龄、班级、宿舍。
　　④我们将评选出3个三等奖，2个二等奖，1个一等奖。
　　⑤截止日期：3月26日
　　一、二、三奖，经学校批准后，我们将设为院校级奖励。此外，征文活动的优秀奖，将可获院级奖励。
　　三、宿舍魅力展示大赛：
　　活动要求：本次活动的主要对象是XX、XX级的同学。XX级可自由报名参加，以“参赛组”为基本单位（有的宿舍以“联谊”参加）。XX级：每班 至少 4个宿舍参加；其中，可以选择“联谊宿舍”的形式共同参加，但必须保证至少是2个参赛组。XX级：每班至少2个宿舍参加。每个宿舍，无论是否参赛，都要写一张宿舍寄语。（n次贴大小的）此次
　　活动要求各宿舍能够展示本
　　宿舍团结友爱的温馨情怀，并能代表本学院的特色与创意。
　　活动流程：
　　初赛：
　　1、每个宿舍借助ppt、dv、dc等形式，由宿舍成员介绍室友、分享宿舍的融洽氛围。
　　2、才艺展示：各宿舍可以通过乐器演奏、唱歌、话剧、小品剧等多种方式，展示宿舍的活力。（个人代表着宿舍）
　　各校区选手必须参加统一的初赛选拔，通过初赛即可进入决赛。
　　决赛：
　　邀请部分老师、学生代表作为评委。
　　1、（3~5分钟）开场式。各宿舍共同唱一首歌，以体现天水一中的团结精神（依据入选宿舍的多少，决定每宿舍派出几人演唱）
　　2、（50~60分钟）我寝我爱：由各宿舍介绍自己的成员。并由dv、dc、ppt等形式，展示大家平时的宿舍生活。
　　3、（10~15分钟）我寝我秀：并在介绍同时，展示自己的才艺。（展示要求：以温馨、个性为主题，同时要使宿舍内的文化和本学院文化相结合。dv的拍摄，我们可以令各院宿管 部协助进行）。
　　4、（10~15分钟）我寝我创：由女生部的人员，展示各宿舍设计的“废物新用”的作品，并由各宿舍选出代表进行讲解。如该环节有问题不能照常进行，可邀请校园十大歌手或炫舞 大赛获奖选手进行客串表演。
　　5、（10分钟）互动环节：
　　（1）请观众一起参与，每个人说一句话，猜室友。（测试默契程度）
　　（2）由台下的同学点宿舍表演节目（可以和某位台下同学，也可以本宿舍集体表演，更可以和其他宿舍合演 节目）。
　　（3）即兴表演节目或知识问答，随后赠予小礼品，并可帮支持的宿舍适当加分。 （以上互动节目选择性上演。）
　　6、（10~15分钟）评委点评，并公布“最具才识宿舍”、“最具个性宿舍”、“最设计宿舍”、“最具默契宿舍”和“最具魅力宿舍”，组织奖3名。在给予
　　物质小奖励外，我们还 可以给予校级奖励。其中“最具魅力宿舍”，可以在本学期末，直接晋级为“优秀宿舍”。
　　7、获奖宿舍上台领奖。
　　活动说明：初赛由各学院宿管部筛选最佳的男、女生宿舍各一。复赛由校区宿管部负责，宿舍入选个数按“蛟桥：麦庐：枫林=5：3：2或4：2：1”的比 例进入决赛（按各校区的学院数分配的）。每个入选的各学院的宿舍，即可获得院级荣誉。
　　“我寝我爱”部分的dv摄制工作，由院宿管部协助完成；若有困难者，可向校宿管部申请帮助。
　　在“我寝我爱”环节内，请尽可能表现出自己的才学、素养，特别是宿舍的温馨。同时，更要体现本学院的特色。
　　彩排时间，定为4月2日晚、5日晚、8日上午。4月2日，为除“我寝我创”的彩排。8日上午若效果不佳，则下午增设一次彩排。
　　四、报名方式：
　　各班统计报名的宿舍，在班长、团支书会上上报；之后，选取优秀者。 附：相关要求（根据实际需要提供）
　　给出工作分解结构图
　　责任矩阵
　　活动列表
　　络图
　　确定关键路径
　　资源利用图
　　资源组合图
　　基准计划
　　项目总结、会议纪要和支撑材料（能证明实施效果的图片、视频等材料），答辩ppt 篇二：项目计划书范文
　　云龙县腾龙茶叶有限责任公司
　　（技改、扩建项目）
　　摘 要
　　该项目如能按计划投入，并能实现预计的目标，就优质中档干茶一项，按每亩生产干茶60公斤计算，年产量为600吨，年可实现产值2400万元，可实现税利1080万元（其中：税收按13%计算，则312万元，纯利786万元），项目实施结束四年后可全部收回投资，茶农收入也相当可观；若将高档茶及末茶的开发充分利用，则效益更可观。从此该项目成为云龙县旧州地区一项永续利用的绿色支柱产业，将取得经济效益和社会效益双丰收。
　　第一章 企业基本情况
　　一、公司宗旨
　　“以质量求生存，以效益求发展。”采用高新加工技术及设备结合传统手工加工技术生产出纯天然绿色食品“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品，以满足现代人“回归自然，享受健康”的心理和生理保健需求，立志为中国农业产业化发展作出新的贡献。
　　二、公司简介
　　公司注册名称：云龙县腾龙茶叶有限责任公司
　　公司法定地址：云龙县旧州镇
　　注册资金：200万元人民币
　　本公司是在云南省大理州云龙县登记注册的民营有限责任公司，主要进行制茶业、种植业的经营，兼营农副土特产品的加工、销售。
　　三、组织机构及人员
　　目前公司有正式员工66人，季节性用工平均每天在200人以上，其构成为：拥有大专以上文化程度4人，中专文化程度10人，拥有高级职称2人，中级职称3人，其中下岗员工10人。组织机构图如下：
　　总经理
　　生产部
　　财务部
　　销售部
　　行政办公室
　　采供部
　　质检部
　　质检人员
　　采供人员
　　四、公司发展历史
　　云龙县腾龙茶叶有限责任公司是巍山县安夏有限责任公司在云龙县旧州地区五大茶厂公开招标转让五十年生产经营使用权的竞标中夺标，成立于XX年2月，是在旧州茶厂，目前拥有
　　茶园2144亩，资产923万元。四年来共投入生产开发资金400多万元，生产优质中档干茶近200吨，实现产值960多万元，实现利税260多万元，资产负债率为%。公司生产的“云腾”牌“天池碧绿茶”系列产品通过中国绿色食品发展中心的“绿色食品”认证，荣获XX年第四届中国昆明国际旅游节“名特优旅游商品奖”和大理州地方产品“金花奖”。
　　五、公司的优势和劣势
　　（一）现公司具有七个优势：
　　1、水利设施优势：茶园基地附近有充足的水源和畅通的水路及良好的设施。
　　2、固定资产优势：五个茶厂有价值170多万元的厂房、办公楼及制茶机械设备，能满足未来5年以上的茶叶初制生产加工需要。
　　3、资源优势：我公司五个茶厂，现年产优质干茶50多吨，如使这2144亩茶园成为丰产茶园，可年产干茶100多吨，若种植发展为万亩茶园，则可年产500多吨优质干茶。
　　4、技术优势：现请高级农艺师陈敬光和农艺师李月张为公司技术指导，负责育苗至茶叶加工的技术指导和培训，采取扎实科技措施。二00一年至二00三年在五大茶园基础上进行品种升级改造和种植云抗10号优良品种800多亩，为生态茶园和产品优良化奠定基础。
　　5、产品加工执行标准和加工经验：五个茶厂有加工生产车间，能保证成茶质量，交通、电力及其它条件便利，整个生产工艺严格按绿茶gb/t 14456国家标准及中国绿色食品标准执行，有完善的加工技术和多年从事生产加工的技术人员，能确保理化指标的实现。
　　7、政策和茶叶种植优势：省、州、县进行加快农业产业结构调整步伐，加大对茶业的扶持力度，并制定茶叶种植收购加工销售的相关优惠政策。公司周边农户种植茶树有3000多亩，在政府统筹安排下，以我公司为龙头走“公司加基地带农户连市场”的模式，把旧州茶区扩建为一万亩生态茶园，为壮大我公司产品和富民兴县作贡献。
　　（二）公司劣势为：由于统筹规划，联合开发，需要投入大量资金，而我公司处于发展初期，缺乏资金投入，在经营管理、市场开拓等方面与现代标准企业存在差距，使公司发展缓慢。
　　六、拟建项目情况介绍
　　立足于当地茶叶资源优势，抓住中国入世给我们带来的发展机遇，结合省、州进行农业产业结构调整，积极响应建设绿色经济强省的号召，大力发展茶叶产业，形成产业链的种植、生产、加工、销售一体化的经营模式，将产品从粗放型转换为名、特、优、精产业化的集约型发展，充分提高茶叶的附加值，为此公司决定对下属五大茶厂及周边茶农基地进行联合开发。
　　项目计划投资万元，公司自筹万元，农户投工投劳自筹780万元，引进资金1500万元。项目分三步走，第一步力争用3年时间搞好万亩生态茶园基地建设；第二步搞好基础设施的扩建工程；第三步计划在大理州高新技术开发区建设符合国家绿色食品标准化的生产厂房、成品车间1500平方米，半成品车间3000平方米，综合楼2600平方米，购进先进生产设备及引进茶叶深加工的高新技术。本建设项目如能按计划投入并能实现预期产量和产值，就优质中档干茶一项，计划年产量为600吨，实现产值2400万元，实现利税1080万元。该项目是个投资少、利润高且可持续发展年限长的好项目。
　　第二章 项目建设条件
　　一、公司的区位环境条件
　　公司位于云南省大理州西部的云龙县，全县占地4401平方公里，是我州占地面积最大的一个县，地域辽阔，居住分散，可种植茶树的面积约占全县总面积的30%。云龙县东接永平、漾濞、洱源；南临保山；西畔兰坪、剑川；北临沪水，是大理、保山、怒江三地州七县交界。公司茶园基地位于澜沧江中游，据专家考证，澜沧江中下游流域是茶树真正起源地，该区的大叶种茶有优良出众的内在品质，成为茶类中的上品，为饮料消费首选佳品。云龙县旧州茶区历来是“鱼米之乡”，从清代就有种茶的记载，山清水秀无工业污染，有优质茶叶资源。
　　篇八： 产品实现的策划
　　1目的
　　为保证特定产品满足规定的要求，规定专门的质量措施、资源和活动顺序。
　　2范围
　　适用于特定产品的质量策划及相应质量计划的编制。
　　3职责
　　厂长负责批准质量计划；
　　质量技术科负责编制并实施质量计划。
　　4内容
　　产品实现的策划
　　我厂编制并实施“产品实现的策划程序”应策划和开发产品实现所需的过程。产品实现的策划应于质量管理体系其他过程要求相一致。
　　在对产品实现进行策划时，组织应确定以下方面的适当内容：
　　a) 产品实现的质量目标和要求；
　　b) 针对产品确定过程、文件和资源的需求；
　　c) 产品所要求的验证、确认、监视、检验和试验活动，以及产品接收准则； d) 为实现过程及其产品满足要求提供所需的记录；
　　策划的输出形式应适应于组织的运作方式。
　　5相关文件
　　产品实现的策划程序
　　篇九：产品实现策划程序
　　 工作程序 常规产品实现的策划
　　 常规产品是指公司已生产过，已有相关文件，包括现有图纸和有关作业指导书等的产品。
　　 接到客户订单并评审后计划，由PMC部按此编排生产计划并由生管发放相关部门，各部门
　　 依据生产计划进行动作： a.生产部整理相关图纸和安排生产设施及生产人员； b.品管部安排监视和测量装置的相关检查事项； c. PMC部准备物料； d.行政提供人员的能力、意识和培训。 新产品实现的策划
　　 新产品是相对常规产品而言本公司已有成熟设计方案，但仍需打样给客户确认之产品。
　　 业务收集到此类产品相关信息，形成《样品制作需求单》交开发助理。
　　 开发部收到《样品制作需求单》时，由开发部设计工程师审查客户要求是否明确（内容 包括图纸版本是否清楚，技术要求是否明确，样板需求以及数量，交板日期）。
　　 根据《样品制作需求单》设计工程师设计出一份简易BOM，再由技术员开出一份《领料
　　单》，向PMC索取试制样板所需之材料，如无库存，则填写《开发部样品材料申请单》， 向PMC申请。
　　 样板制作程序
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　　 客户确认样板
　　a.客户确认样板接受，开发部需把客户确认的资料和《承认书》一齐存档，方便查阅； b.如客户图纸内容更改，客户要求重新做样板，开发部需重出样板，直至客户认可； c.如客户图纸更改不需求做样板，开发部主管视更改内容是否会影响旧此产品电器性能 而决定。如不用出样板，则直接投入生产；如需重新做样板，由业务部重新开《样品设计 制作需求单》按上述程序重出样板，直至客户认可； d.样板未得到客户确认，开发部需查找原因，确定改善方法，重新试样，直至客户认可。 e.开发部应每月将样板确认的情况进行记录和统计分析，并将结果填入相应的《 年开发 样品统计分析一览表》，以作部门目标考核用。
　　 接到客户订单后，绘图员根据设计师，技术员制样记录作BOM生产技术文件和其它相关图 纸。
　　 品管部确定产品所要求的的验证，确认监控、检验和试验活动，及检验标准规范。
　　当产品实现的结果需要增加过程和资源需求时，由开发部提出，厂部负责协调和配置，保 留适当的记录。
　　 当产品策划的结果须作调整和修改时,按QP-0401《文件控制程序》实施。
　　所有产品实现策划的资料由文控中心归档。
　　 新产品策划时间要求：
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　　篇十：营销策划书模版
　　营销策划书
　　关于营销：营：指经营，销：指销售。营销是一个融合了诸多元素的系统工程。
　　关于策划：策：是指计策、谋略；划：是指计划、安排；连起来就是：有计划的实施谋略。通常需组织者因时、因地制宜，集天时、地利、人和，整合各种资源而进行的一种安排周密的活动。好的策划，能环环相扣、前后呼应。策划可大可小，时间可长可短。
　　营销策划是一种运用智慧与策略的营销活动与理性行为。营销策划是为了改变企业现状，达到理想目标，借助科学方法与创新思维，分析研究创新设计并制定营销方案的理性思维活动。
　　营销策划是根据企业的营销目标，以满足消费者需求和欲望为核心，设计和规划企业产品、服务和创意、价格、渠道、促销，从而实现个人和组织的交换过程。
　　营销策划是为了改变企业现状，完成营销目标，借助科学方法与创新思维，立足于企业现有营销状况，对企业未来的营销发展做出战略性的决策和指导，带有前瞻性、全局性、创新性、系统性。
　　营销策划适合任何一个产品，包括无形的服务，它要求企业根据市场环境变化和自身资源状况做出相适应的规划，从而提高产品销售，获取利润。营销策划的内容包含市场细分、产品创新、营销战略设计、营销组合4P战术等四个方面的内容。
　　一、营销策划书模板
　　㈠ 封面
　　⒈ 策划书的名称
　　⒉ 被策划的客户
　　⒊ 策划机构或策划人的名称
　　⒋ 策划完成日期及本策划适用时间段
　　㈡ 摘要
　　简单介绍委托情况，策划目的地意义，以及策划的概略情况。包括策划的目的、创意、效果等
　　企业营销上存在的问题纷繁多样，但概而言之，也无非六个方面：
　　⒈ 企业开张伊始，尚无一套系统营销方略，因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。
　　⒉ 企业发展壮大，原有的营销方案已不适应新的形势，因而需要重新设计新的营销方案。
　　⒊ 企业改革经营方向，需要相应地调整行销策略。
　　⒋ 企业原营销方案严重失误，不能再作为企业的行销计划。
　　⒌ 市场行情发生变化，原经销方案已不适应变化后的市场。
　　⒍ 企业在总的营销方案下，需在不同的时段，根据市场的特征和行情变化，设计新的阶段性方案。
　　㈢ 目录
　　㈣ 正文
　　第一部分 产品介绍
　　产品特征描述
　　第二部分 目标市场
　　顾客特征描述
　　第三部分 当前的营销状况
　　⒈ 当前市场状况及前景分析
　　⑴ 产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。
　　⑵ 市场成长状况，产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何，相应营销策略效果怎样，需求变化对产品市场的影响。
　　⑶ 消费者的接受性，这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。
　　⒉ 影响产品营销的因素分析
　　主要是对影响产品的不可控因素进行分析：如宏观环境、政治环境、居民经济条件，如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等，对一些受科技发展影响较大的产品如：计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。
　　第四部分 市场机会与问题
　　营销方案，是对市场机会的把握和策略的运用，因此分析市场机会，就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会，策划就成功了一半。
　　⒈ 产品目前营销现状及问题分析
　　一般营销中存在的具体问题，表现为多方面：
　　⑴ 企业知名度不高，形象不佳影响产品销售。
　　⑵ 产品质量不过关，功能不全，被消费者冷落。
　　⑶ 产品包装太差，提不起消费者的购买兴趣。
　　⑷ 产品价格定位不当。
　　⑸ 销售渠道不畅，或渠道选择有误，使销售受阻。·促销方式不务，消费者不了解企业产品。
　　⑹ 服务质量太差，令消费者不满。
　　⑺ 售后保证缺乏，消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。
　　⒉ 产品营销的SWOT分析
　　⑴ 优势与劣势分析（SW）
　　优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较。
　　⑵ 机会与威胁分析（OT）
　　机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。 ⑶ SWOT矩阵分析与战略选择
　　优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats）。
　　从问题中找劣势予以克服，从优势中找机会，发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分，对不同的消费需求尽量予以满足，抓住主要消费群作为营销重点，找出与竞争对手差距，把握利用好市场机会。
　　第五部分 营销目标
　　营销目标是在前面目的任务基础上公司所要实现的具体目标，即营销策划方案执行期间，经济效益目标达到：总销售量为×××万件，预计毛利×××万元，市场占有率实现××。
　　第六部分 营销战略与策略
　　⒈ 营销战略
　　一般企业可以注重这样几方面：
　　⑴ 以强有力的广告宣传攻势顺利拓展市场，为产品准确定位，突出产品特色，采取差异化营销策略。
　　⑵ 以产品主要消费群体为产品的营销重点。
　　⑶ 建立起点广面宽的销售渠道，不断拓宽销售区域等。
　　⒉ 产品策略
　　通过前面产品市场机会与问题分析，提出合理的产品策略建议，形成有效的4P组合，达到最佳效果。
　　⑴ 产品定位。产品市场定位的关键主要在顾客心目中寻找一个空位，使产品迅速启动市场。
　　⑵ 产品质量功能方案。产品质量就是产品的市场生命。企业对产品应有完善的质量保证体系。
　　⑶ 产品品牌。要形成一定知名度，、美誉度，树立消费者心目中的知名品牌，必须有强烈的创牌意识。
　　⑷ 产品包装。包装作为产品给消费者的第一印象，需要能迎合消费者使其满意的包装策略。
　　⑸ 产品服务。策划中要注意产品服务方式、服务质量的改善和提高。
　　⒊ 价格策略
　　这里只强调几个普遍性原则：
　　⑴ 拉大批零差价，调动批发商、中间商积极性。 ·给予适当数量折扣，鼓励多购。
　　⑵ 以成本为基础，以同类产品价格为参考。使产品价格更具竞争力。 若企业以产品价格为营销优势的则更应注重价格策略的制订。
　　⒋ 销售渠道
　　产品目前销售渠道状况如何对销售渠道的拓展有何计划，采取一些实惠政策鼓励中间商、代理商的销售积极性或制定适当的奖励政策。
　　⒌ 广告宣传
　　⑴ 原则
　　① 服从公司整体营销宣传策略，树立产品形象，同时注重树立公司形象。 ② 长期化：广告宣传商品个性不宜变来变去，变多功能了，消费者会不认识商品，反而使老主顾也觉得陌生，所以，在一定时段上应推出一致的广告宣传。
　　③ 广泛化：选择广告宣传媒体多样式化的同时，注重抓宣传效果好的方式。
　　④ 不定期的配合阶段性的促销活动，掌握适当时机，及时、灵活的进行，如重大节假日，公司有纪念意义的活动等。
　　⑵ 实施步骤可按以下方式进行
　　① 策划期内前期推出产品形象广告。
　　② 销后适时推出诚征代理商广告。
　　③ 节假日、重大活动前推出促销广告。
　　④ 把握时机进行公关活动，接触消费者。
　　⑤ 积极利用新闻媒介，善于创造利用新闻事件提高企业产品知名度。
　　第七部分 具体行动方案
　　根据策划期内各时间段特点，推出各项具体行动方案。行动方案要细致、周密，操作性强又不乏灵活性。还要考虑费用支出，一切量力而行，尽量以较低费用取得良好效果为原则。尤其应该注意季节性产品淡、旺季营销侧重点，抓住旺季营销优势。
　　第八部分 策划方案费用预算
　　这一部分记载的是整个营销方案推进过程中的费用投入，包括营销过程中的总费用、阶段费用、项目费用等，其原则是以较少投入获得最优效果。费用预算方法在此不再详谈，企业可凭借经验，具体分析制定。
　　第九部分 策划方案实施控制
　　这一部分是作为策划方案的补充部分。在方案执行中都可能出现与现实情况不相适应的地方，因此方案贯彻必须随时根据市场的反馈及时对方案进行调整。
　　第十部分 附表
　　第十一部分 参考文献
　　二、营销策划书写作的思路
　　㈠ 5W1H1E
　　营销策划书没有固定的格式，但却有必备的项目或条件，以及构思、表现等方面的技巧。
　　营销策划书写作的思路：5W1H1E
　　WHAT——是指执行什么策划方案
　　WHO——谁执行策划方案
　　WHY——为什么执行策划方案