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车险工作计划3篇

时间：2023-03-31 23:01:44 下载该word文档

车险工作计划3篇

车险工作总结3篇

市分公司：200*年是中国人民财富保险股份有限公司

改制后的第一年，我公司在滁州市分公司党委、总经理室的正确领导以及公司全体员工的共同努力下，同心合力，深入内部改革，战胜各样不利要素，全体员工转变观点，努力拓宽服务领域，提早两个月达成了市公司下达的各项指标任务，现将二○○四年度我公司各项工作总结报告以下：
一、整年业务经营状况
1、业务发展状况。整年实现保险费收入万元
(昨年万
元，同比上涨%，(已赚净保费万元。此中：灵活车辆险保费收入1289万元，公司财富险保费收入万元，学生、少儿

不测损害险保费收入64万元，其余各种责任险保费万元。2、赔

款支出等状况。整年共支付各项赔款万元，综合赔付率
为%。此中：车辆险赔款737万元，赔付率为%，公司财富险赔款万元，家财险赔款万元，各种责任险赔款
6万元。3、

到当前为止，整年共缴纳地方税金万元。
二、二○○四年的几项主要工作：

(一求真求实，周祥部署。
各项工作抓前抓早，抛弃前松后紧的不良工作作风，对整年工作早计划晨安排。在省、市全保会议未召开前，保费任务还没有分派的状况下，公司自我加压，于
xx年末就提早
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车险工作计划3篇

分派xx年度1-2月份个人保费任务计划，睁开小指标劳动

比赛，推行人人头上有指标，并拟订了严格的奖罚制度，对

完不可任务者推行待岗办理，只发基本生活费，达成任务后

从头上岗。因为措施得力，首季保费收入同比上涨

?﹪，实
现了“开门红”，为整年目标任务的顺利达成打下了基础。
(二提高认识，一致思想。

今年是人保财险公司股改重组上市后的第一年，各项工

作能否获得预期成效，是对公司经营管理水平的重要考验，

对公司将来发展也将产生深远的影响。为此，公司班子和全

体员工充足认识到全面达成今年各项指标任务的重要性，全

保会议后，公司实时研究贯彻落实会议精神的详细措施，提

出了“增强车险管理、提高盈余能力和提高优良业务占比、

着重实现优化业务构造为要点”的工作目标，努力提高公司

创立最大价值的能力。

(三仔细做好车险经营管理和车贷逾期清竣工作

增强车险业务经营管理，做好车贷逾期清收，是今年两

项特别重要的业务工作。车险业务向来以来是整个业务经营

中拥有举足轻重的地位和作用，一定做大做强，做精做细。

也就是持续加速发展车险业务，保持较快的发展速度，同时，

鼎力优化车险业务构造，严格控制高风险、高赔付的业务，

从承保源泉抓起，从每一笔业务、每一件赔案、每一个环节

抓起，从每一位承保人员抓起，全面提高车险业务经营管理
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