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时间:2023-11-18 12:29:23    下载该word文档
薪酬管理制度(一线)一、目的为适应企业发展需要,充分发挥薪酬的激励作用,进一步提升员工的生产效率,进一步拓展员工职业上升通道,立一套相对密闭、循环、科学、合理的薪酬体系,根据集团公司现况,特制定本制度。二、制定原则公平、公开、公正、竞争、激励、经济、合法的原则。三、管理机构薪酬管理委员会。主任:总经理成员:副总经理、人力资源总监、运营总监、制造部经理、人力资源部经理、财务经理、各车间主任职责:负责制定、修订薪资管理制度,以及一线员工考勤信息的输入与审核。四、范围确定1、直接参与生产的一线员工,包括班组长.2、各类辅助工.五、薪酬组成员工薪资=岗位工资+效益工资+服务期补贴+各类补贴+专项正负激励1、岗位工资:
根据所从事的岗位劳动复杂程度,岗位劳动强度,岗位劳动责任,岗位劳动环境等的高低评定,将岗位分为12等,具体见下表。岗位分类A国际焊工B岗位发展级别岗位名称级别11000级别2级别3级别4级别5级别6级差1200140010001150160013001800145020001600200150立车工、龙门铣工、八面铣工、850磨床(大电机轴)工双轴镗工、80摇臂钻工、镗床工、龙门刨工、数控车床(轴、套筒、压圈、盖类)工、C800C630及以上车床工、换向器操作工、九尾槽车床工、模具钳工磨床(非大电机轴工、手糊合模工、手糊切割工、叶片涂D装工、喷丸工、内外圆磨工、750大电机校验工、小电机校验工、电器调试工、总装调试工大电机装配工、大电机嵌线工、电机打箍焊头工、喷漆工、E喷塑工、普通车床(C630700下)、数控车床(非大轴、套筒、压圈、盖类)工折弯工、摩擦国际焊工铜管焊接、氩弧焊、气保焊、埋弧焊等普通焊工、叶片模具操作工、数控打孔工、数控混胶工、F650普通铣床工、火焰切割工、控专机工、数控打孔工、第三轨操作工、卷板机工、空调调试工牛头刨工、钣金工、高速冲床G工、小摇臂钻(3050)工、拉床工、激光切割工、小电机装6009001000110012001300100800850900950100050750800850900950507007508008509005065070075080085050

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