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与国内有哪些不同美国6大在线票务网站特点对比

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与国内有哪些不同美国6大在线票务
网站特点对比

上线时间：1996年(公司成立于1976年产品定位：B2C在线零售平台
盈利模式：票务销售、票务转售服务、营销、分销
资本情况：2000年以3500万美元收购第一个在线票务网站
Ticketweb(1995年，2003年被IAC(国际汽车零部件集团收购，2008年再次以2.65亿美元收购“黄牛”网站TicketsNow.，同年10月获得FrontLine管理集团的控股权，2012年营收12.37亿美元。
特色：业务遍及20多个国家，有19个全球呼叫中心，6700个零售网点;专门成立LiveNation娱乐打造更好的服务;为球迷提供交互式的座位地图和三天退货政策。
2.Eventbrite.com

上线时间：2006年
产品定位：B2C全球在线票务平台
资本情况：2013年4月获6000万美元的融资，投资方包括T.RowePrice和TigerGlobalManagement，总融资超过1亿美元。2010年全年总销售额为4亿美元，而2012年前6月销售额超10亿美元;主要收入增长来自社交网络Facebook和Twitter，还有一部分是来自移动端。
特色：其业务覆盖170个国家，在美国、英国、加拿大、澳大利亚和荷兰尤为知名，其中最受欢迎的是会议、课程、募捐、音乐会和社会大事类票务。3.Stubhub.com

上线时间：2000年
产品定位：B2C二手市场的在线票务交易平台盈利模式：收取买方10%，卖方15%的交易费
资本情况：2007年被ebay以3.1亿美元收购，其后收购基于影院位置服务Peekspy，可3D选座;目前拥有1300名员工和800万日独立访客，被认为比Ticketmaster还要大。
特色：所有交易的处理和票的送出都由Stubhub来完成，并参与FanProtect担保计划;4.Ticketfly.com

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