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重庆长安索奇汽车零部件有限公司
管理文件
《过程管理考核奖惩办法》
版本：____________编制：____________审核：____________批准：____________受控状态：________文件编号：________发行编号： ________
2012--发布2012--实施
————————————————————————
重庆长安索奇汽车零部件有限公司发布
1目的与适用范围1.1目的
为了对公司过程进行规范管理，做到事事责任到位，考核奖惩有据可依。1.2适用范围
适用于我公司全体员工。2术语
无3职责
3.1办公室负责对过程管理奖惩办法执行情况的监督、检查和考核管理及本办法的解释，属本办法的归口管理部门。
3.2财务部负责按照办公室的考核汇总数据对相应员工进行考核奖惩扣款。
3.3各个部门负责严格要求部门员工认真履行各自的工作职责、积极主动开展工作，积极配合实施对本办法。4工作流程4.1、编制说明
公司过程管理考核奖惩办法经过各个部门根据部门的实际情况提出，办公室汇总，公司领导审核确认，批准后下发执行。4.2、过程考核奖惩内容：（见下表）
4.3、本办法规定的各项考核内容，由部门负责人监督执行，对违反各个条款内容的提出考核报办公室通报，奖励事项各部门每月报办公室汇总并组织评审，讨论决定。
4.4、本办法是公司考核的重要依据，其它办法如与本办法存在冲突，以本办法为准。
一、处罚部分：
考核条款内容序号
不符合项描述
责任人直接
管理 激励标准
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