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创业项目与个人,哪个更重要

时间：2023-11-21 11:07:43 下载该word文档

许多人会认为：个人品牌与创业公司没有关系。个人品牌应该是大公司的牛人的事。创业公司的工作核心就是做好项目，找一个具有好趋势，好的商业模式，有非常好的财务盈利数字分析的项目。这话听起来好像很有道理。一个创业公司，项目当然是重中之重了。没有一个好项目，一切都是空话。但是事实真的是这样吗？当一个创业者拿着一个自以为非常不错的项目，信心满满地去找投资方时，碰到的结果让他始料未及。因为拒绝的理由是你们的人不行，团队不行。

这种故事我碰到的特别多。因为我是一个咨询老师啊，经常会接收到这样的信息。就拿我们杭州地区的一家做健康产业的企业来说吧。这个项目真的非常好，有国内行业内最权威的清华大学教授发明的专利产品，有庞大的大健康市场的需求，有非常时尚的多级分销的商业模式，政府也非常看好。但是当他们拿着项目去找投资方时，几经努力，都以失败而告终。拒绝的原因全部是一样的：创始人的团队不行。因为这个项目的创始人给投资人的感觉是：年纪太大，学习力不够，思想偏保守，团队中缺乏有影响力的人。于是投资人都甩出了拒绝单。

所以啊，真正的有投资经验的人，他们最看重的其实不是你的项目，而是做这个项目的人。

所以关于创业是趋势模式数字重要还是人重要，前谷歌全球副总裁，大中华地区总裁、创新梦工场的创始人李开复的说法同出一辙：“……其实创业是一个人的事情，人的素质、能力、潜力是特别特别重要的，而且中国美国都是一样。中国、美国人的创业者的重要性还不是完全一样，在国内我们团队特别重视关注有很好的领导，公司决策等等。在美国可能更重视的是创造力，还有他的合作能力。”
那么为什么这些投资界的大咖会认为创业这个人比项目比趋势数字模式更重要呢？这里的道理在哪里？
总结来说，作为创业公司，你向投资人卖的是未来，你向你的潜在客户也是销售你的未来。那你拿什么让别人相信你，他们预付的钱拿到的是他需要的项目。因为你的项目还不完善，趋势是需要证明的东西，模式是需要迭代完善开发的事情，数字都是纸上谈兵的事情，说穿了，你在天使阶段找投资时，卖的就是你这么一个人，让他看到你是一个值得信任的人，有学习能力的人，有解决问题能力的人，有影响力的人。而这些在专业上都是运用个人品牌的专业技术去建立的。

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